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“集成吊頂”在2007年之前的新疆市場絕對是一個新名詞，不要說普通消費者，就是很多家裝設計師對此都不是很了解。其實集成吊頂在內地已經不算新生事物，自2004年誕生以來以其新穎獨特、安全美觀迅速風靡市場，對傳統吊頂材料形成了巨大沖擊。新疆最早出現這種新型裝飾材料是在2007年，到目前為止已有不少于30家品牌登陸新疆市場，并逐漸形成燎原之勢，一場天花板行業的革命

張立國先生是美爾凱特盤錦地區的經銷商，看到了建材行業有更新、更好的契機，敏銳的張總嗅到了集成吊頂行業不可限量的前景，于是他便投身其中，開創天地。

對于剛步入發展階段的集成頂行業來說，這次危機將會導致不少的行業人士對集成頂失去信心。寶蘭在這個時候召開第一品牌推進會，是通過多角度分析，提出今年是集成吊頂行業發展最關鍵的一年，是給行業以信心，引導行業朝更良性方向發展的一年。

在2006年加盟美爾凱特的時候，幾個月的慘淡銷售沒有讓她感到沮喪；連續三次的團購失利也并未讓她退縮。在美爾凱特公司的幫助以及自身堅強的信念下，她堅持自己的選擇，堅持走下去、堅持走出去。

在集成吊頂行業發展到第四個年頭的時候，出現了具有重要影響意義的事件：日信實業美家居品牌與行業中另外一個有影響力的品牌-頂善美進行了戰略資源的整合。該事件成為了整個行業09年的焦點事件之一。為

十年前，鄒建林先生是武漢最成功的浴霸經銷商；兩年前他是武漢最大的集成吊頂經銷商，擁有專賣店十余家，年銷售額在千萬以上；一年前，他入主菲林克斯衛廚科技有限公司；現在，他為菲林克斯的發展劃出了一個全新的發展藍圖。

雷東先生將公司的發展定位為兩個層面：一是以品牌發展為導向，以不斷健全和完善服務體系為重心，為聯創電器的可持續發展戰略提供源泉；二是打造一支學習型、進取型并極具社會責任感的卓越團隊，為聯創電器的發展奠定最夯實的基礎。

經濟危機，是周正龍相機下的“紙老虎”，還是一只來勢洶洶的吃人不吐骨頭的“惡虎”？集成吊頂行業作為一個剛滿四歲的孩子，能扛過這個“冬天”嗎？為此，集成吊頂網走進企業，了解企業一線員工對“經濟危機”的見解。