企業(yè)一定是在各種環(huán)境的鍛煉下，才會真正成長起來。九七金融危機，雖然造成了韓國多家企業(yè)破產(chǎn)，但也為三星、LG的崛起奠定的環(huán)境。從我國企業(yè)的來看，總體上應(yīng)該是正處于走向世界，走向強盛的發(fā)展階段。中國經(jīng)濟能否在全球崛起，取決于中國企業(yè)能否在全球崛起。對于中國企業(yè)的全球化發(fā)展之路，總體上應(yīng)該樂觀的。

雖然的在戰(zhàn)略上，我國企業(yè)參與全球化的競爭，必然會造就中國企業(yè)的崛起，但是，也應(yīng)該看到一些不利于因素在制約著中國企業(yè)在國際上的發(fā)展。這些因素包括：

1、國內(nèi)消費市場

消費與生產(chǎn)是統(tǒng)一的，近些日子的物價上漲，應(yīng)該說有部分原因歸結(jié)于中國消費者與生產(chǎn)者的脫節(jié)。我國人員薪資占GDP的比例可以看出，我國GDP增長的財富相當(dāng)大一部分并沒有轉(zhuǎn)化為國內(nèi)市場的消費力。這必須造成中國經(jīng)濟發(fā)展中的不平衡。必然加大企業(yè)在市場競爭中的激烈程度，反而對企業(yè)的健康成長不利。這在我國諸多行業(yè)已經(jīng)反映出來。從這個意義上講，不是微利、而是暴利才是中國經(jīng)濟發(fā)展中的“毒瘤”。

2、資本市場

中國企業(yè)的發(fā)展，離不開中國資本市場的發(fā)育。中國的資本市場雖然對中國企業(yè)的發(fā)展起到了相當(dāng)大的作用，做出了巨大的貢獻，但與中國市場經(jīng)濟的發(fā)展仍顯得相對滯后。主要表現(xiàn)在沒有形成適應(yīng)企業(yè)發(fā)展資金需求的相對自由的資本市場；在股市二級市場上的交易資金難以真正進入企業(yè)現(xiàn)金流之中；總體上直接融資比例偏小等問題。中國企業(yè)要在國際上建立參與競爭，就必須要有一個較完善的資本市場的支持。

3、軟件因素

雖然在硬件我們能夠快速跟上國際的步伐，但是在軟件環(huán)境方面，我們?nèi)匀幌嗖詈苓h。在軟件方面，至少有幾個問題會加大我國企業(yè)在國際化競爭中的難度。首先是信用問題，當(dāng)一個社會把“把說話不算數(shù)”當(dāng)成是智謀時，他必將受到國際上通行規(guī)則的懲罰。其次是非市場化競爭方式，當(dāng)非市場化的競爭方式滲透到市場經(jīng)濟的各個角落時，它的效率也會低得十分驚人。而我國企業(yè)生產(chǎn)效率的低下，有硬件技術(shù)方面的原因，但更多的卻是軟件方面的原因。

中國企業(yè)要參與國際化競爭，在全球市場中找到自己的定位，還必須從戰(zhàn)略的高度來看待中國企業(yè)在全球競爭中的策略。

首先，中國經(jīng)濟在全球中的如何定位的問題。

中國有可能成為“世界工廠”嗎？英國、美國都曾經(jīng)是“世界工廠”，造就了其在全球強國的地位。但是，與我們現(xiàn)在所提的“世界工廠”不一樣的是，英、美除了在制造方面外，還包括了技術(shù)、品牌、人才的全方位的領(lǐng)先。因此，要真正成為“世界工廠”，還是有相當(dāng)長的路要走。因為，除了勞動力廉價外，我們實在找不出還多的競爭優(yōu)勢。而未來全球的競爭，更多的依靠人才質(zhì)量，而不是人的數(shù)量和勞動力的低價。

中國以出口低價產(chǎn)品進入全球市場，從而取得貿(mào)易順差和經(jīng)濟的增長，這種模式越來越受到了挑戰(zhàn)，近日來的人民幣升值、物價的上漲與這個背景是分不開的。所以，重新尋找和建立中國企業(yè)在全球市場競爭中的優(yōu)勢，就提上了議事日程。一個簡單的道理，我們總不能靠越來越低的勞動力成本來參與全球競爭吧！如果那樣成立的話，那么這種發(fā)展是違背了發(fā)展的最終目標(biāo)，這個目標(biāo)提高人民的生活水平。而事實上，當(dāng)各國發(fā)展到一定階段時，勞動力價格的上升也是一種必然，包括美國、日本、韓國等都經(jīng)歷了這么一個過程。

第二，如何在平等勞動力價格的情況下，參與全球競爭，這是中國企業(yè)決策者需要思考的問題。

雖然短期內(nèi)，中國勞動力的工資還不可能達到發(fā)達國家的水平，但是這種與國際薪資靠近的壓力將會越來越大。不論是中國企業(yè)兼并國際公司，還是國際企業(yè)進入中國，同樣在一個公司，面臨同樣的市場時，再因身份的差別而實行薪資的差別的話，無論是在道理上，還是現(xiàn)實中，將會越來越受到跳戰(zhàn)。因此，從長遠來講，勞動力的低廉可以為中國初步繁榮奠定基礎(chǔ)，但缺不可能為中國企業(yè)在全球的崛起建立根本性的競爭優(yōu)勢。

第三、競爭優(yōu)勢來源于什么？

中國企業(yè)在國際化競爭中的競爭優(yōu)勢究竟來源于什么呢？其中最重要的一個優(yōu)勢就是中國巨大的消費市場。而維持這個消費市場的平穩(wěn)增長將是維持中國企業(yè)在全球崛起的根本。中國的企業(yè)必須立足于中國的市場，在中國市場上培育出一批強大的企業(yè)。從而成為進入全球市場的根本。這是最為現(xiàn)實的路徑選擇。比如，聯(lián)想和華為所探險索的路，就可以為其它中國企業(yè)提供借鑒。

舍棄中國市場，而單方面靠低價產(chǎn)品進入全球市場，是舍本逐末的做法。當(dāng)然，維持中國既有的，在國際市場的競爭力，也是有一定的必要，但不是根本的方法。

第四、與發(fā)達國家市場角逐

一個落后的人要進步，最快的方法就是接近優(yōu)秀的人，而不是遠離他。那么，中國企業(yè)要在全球建立品牌，真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和長期持續(xù)的發(fā)展。就應(yīng)該參與到發(fā)達國家的品牌競爭之中去，以中國的品牌進入美國、歐洲和日本市場。這一點，是中國企業(yè)最大的軟脅。事實上，我們的產(chǎn)品已經(jīng)大量的進入這些國家，但是沒有自己的品牌。不是說技術(shù)不高的產(chǎn)業(yè)就不能建立品牌。恰恰中國企業(yè)就是要從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中建立自己的品牌優(yōu)勢。比如：家電、服裝、中藥等。

如果要為我國企業(yè)國際化經(jīng)營一定要開個方子，我想提出以下幾點：

1、大力發(fā)展資本密集性和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，而不是勞動密集型產(chǎn)業(yè)；

2、市場進一步集中化，淘汰落后的企業(yè)，實現(xiàn)真正的規(guī)模效益；

3、支持以中國本土內(nèi)需市場為主要經(jīng)濟發(fā)展動力；

4、積極以自有品牌進入全球發(fā)達國家的市場；

5、企業(yè)經(jīng)營技術(shù)人才在全球的自由招聘與流動；

6、對傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)進行資本支持和品牌升級，以支持在這些產(chǎn)業(yè)建立在全球的品牌聚集效應(yīng)。

通過新一輪的價格波動，必將使中國企業(yè)更加具備適應(yīng)能力，進一步走向持續(xù)、健康的發(fā)展道路。同時也給中國企業(yè)帶來了反思發(fā)展路徑的機會與壓力。中國企業(yè)的變革往往是在壓力下逼出來的，而這新一輪的壓力，相信會將中國企業(yè)的思維逼上一個新的臺階。也會給中國企業(yè)在全球化競爭中帶來新的思維方式，尋覓出真正適合中國的全球化經(jīng)營之道。