在這個競爭的社會，企業管理者處于市場的風口、浪尖，自身及周邊存在著無數的利潤區和管理方面的“黑洞”。

“細節決定成敗”、“態度決定一切”。每個管理者定期的查找、修補自身和身邊的“黑洞”，管理和建設好“利潤區”，這將是一個成功者從成功走向更加成功的法寶。

醫學專家說，一個正常人從健康狀態到大病形成，大約是七年的時間，這個時間段里，身體就像是一個不會說話的孩子，用各種信號來表達，呻吟、呼喊，人們往往是視而不見；同時，身體的疾病，是人們長期以往的不良習慣造成的，如：過度煙酒、過度勞累、不規律的生活等等，英年早逝的企業家，成為一種社會關注的現象；而社會上也一部分人士很會養生，用各種科學的方法保養身體，如：健身、中醫保健等。

企業也如同身體，從興旺到衰退，有一個時間過程，這其中，出現了許多的表象，企業管理者們如能及時管理和修補好這些“黑洞”，這將成就百年企業的宏愿。

為了降低經營成本，表面是節約了，背后造成了更大的浪費。

一個外來企業，擁有非常好的外圍資源，被同行們所看好。可被任命執行該項目的總經理自身形象平平、能力一般，因為沒有能力和把握打開局面，創造良好的經濟效益，他的經營之道是，盡量降低成本，少用人員，一人身肩數職，項目聯系人也是總經理本人；同時，因為不愿付出費用，找來的合作者，也都形象欠佳、能力平平；這樣，好比將公司的四周壘起了一堵墻，將有識之士擋在了圍墻之外----人以群分、物以類聚，擁有好的項目，用的卻平庸的人員；幾年下來，當初總公司希望這是一顆種子，長成繁茂的大樹，可因為用人不當，如今舉步維艱，已經付出了很高的成本，卻沒有回報，業務還是一籌莫展，員工一批批地因失望而離去......

財務管理上的“加權平均”的運用。

企業家、管理者們現在大多非常注重自身的儀容、儀表，當才貌俱佳、能力較強的企業家與其公司的形象平平、能力一般的二、三流人員出現在談判重要等場合時，外人常運用財務管理上的“加權平均”的原理，企業家其良好的形象也打了折扣，企業為此付出了成本，尚在不知不覺中，這樣的企業“黑洞”，盡快修復。

禮儀不周，加大了成本。

一企業與一政府部門合作一項目，前期，雙方項目執行人員進行了大量的工作后，舉行雙方合作的簽約儀式。正式簽約儀式上，政府的領導準時來達簽約現場，并作了精心的準備，深色西裝、白色襯衣，漂亮的領帶，儒雅的風度，會議發言，眾觀大局，周到而全面；而企業這一方的代表，在儀容儀表上欠佳，平常穿的、不太整潔的西裝，“保安藍”色的襯衣，更顯其平平的形象，準備不充分的即席發言；之后，該領導再沒有出席本項目的各種推廣活動。

先舍后得，先花錢，后收益。

一企業做大型的項目推廣活動，前期工作進展的很順利，開發出了一批潛在的準客戶，其后再進行成功的會議營銷，即可開發出一大片市場；可為了降低成本、加速獲利，企業“拔苗助長”，選擇了便宜而偏遠的會議場所，收取高額的會務費用，其結果是，前期的努力付之東流，只有為數不多的客戶前來參會，這樣，企業不僅賠了一大筆前期開發的費用，項目的推廣也大大受挫。

三種賭博。

有說，人生有三種賭博方式，一是用瓦塊賭，試一下，輸了就算了；二是用錢幣賭，有投資，就有風險，即使輸了，不過是錢，不致大傷元氣；三是用黃金賭，有投資者借錢、抵押了房產來投資項目，這樣的賭博，投資者的心態是恐懼的，恐懼和不安常掛在管理者的臉上、嘴上，在執行的過程中，也強烈地表現出來；如果是股份合作制，一個投資者用瓦塊賭博；一個投資者用錢幣來賭博；一個則是用黃金來賭博，這樣的合作也不會長久。

錢，買不來地位和尊重。

外行人大膽地用借來的錢來投資入股企業，擁有了企業的股份，得到了一個好聽的名份，作了企業家和管理者；可是，希望卻寄托在別人的身上；恕不知，錢，買不來地位和尊重，別人創造的成就屬于他自己，而不屬于你，這是風險最大的一種賭博，是用黃金來作賭博。

良好的企業文化，象一個大家庭。

企業不論大小，就是一個家庭，企業家就是大家長。家庭氛圍良好，其樂融融，大家向著一個目標努力，企業也蒸蒸日上；反之，內部人員勾心斗角，消耗著企業的資源，阻礙著企業的發展，是企業管理上的“大黑洞”；據調查統計，企業中只是因為極個別的人員，才造成了不和諧及較為復雜的人際關系，這樣員工的業績往往并不是最好的，但卻是小動作最多的，如：辦公室化妝、上班炒股、長時間打私人電話等，他們造成了企業的“黑洞”，很大一部分優秀員工的離職，主要原因是因為提出了企業內部的“黑洞”，而管理者并不給予重視。

優雅的女人，舉手投足間顯落著曼妙的氣息，由內而外散發著迷人的芳香，隨時都美麗。

優秀的職業女性，是將自己的準備工作做好了，才出現在工作的場所；如果一女性，上班時間才在辦公室化妝，她本人的心態是用瓦塊作賭博，因為這樣的女士，她的工作能力不強，工作的熱情也就不高，象孔雀一樣在辦公室里化妝、開屏，吸引異性、排斥同性；類似這樣的企業“黑洞”，管理者一定高度重視，及時修補。

企業出現的一些不和諧的現象和“黑洞”，有的企業家、管理者，睜只眼閉只眼，暫時還不影響大局；從細節可預測將來，這些“黑洞”就象一條條吸血蟲，吸干企業的精、氣、神；又好比是長在人身上的膿包，擠掉他，會很疼，需要勇氣；但是，任其泛濫發展，腐其機體，員工四散，企業將走向衰敗。

企業管理中主要關健：人、錢、細節。

俗話說：“一個好漢三個幫”。歷史人物劉備是最典型的例子，他身邊聚集著諸葛亮、張飛、關羽等；一個成功的人士，身邊一定聚集著志同道合的人士；如果，為了降低成本、節約費用，而啟用二、三流人員，那他本人也就是個二、三流的人士；不管心中有多大理想和抱負，只不過是空想而已。

也有人會說，我沒有很多的錢和很高的能力，請不起高端人才；當年，一些偉人，身無分文，卻心系天下，以天下大任為己任，聚集了一大批優秀的、志同道合的人士，成就了豐功偉業，這樣的例子又數不勝數。

關注細節，及時修補“黑洞”，擠掉身上的“膿包”；也許這個“膿包”與企業家、管理者有相當的關系，是投資者；是親戚、同學關系；是企業創業的元老等等，不忍痛割除，這個“膿包”很快會潰爛及全身，企業家，您就是“烈士”了。

企業如同身體，生病有一很長的過程，及時地修補好企業管理方面的“黑洞”，也就是建設了企業的利潤區；有了強壯的體質作基礎，企業定會有好的經濟效益和長遠的發展。