7月10日，公司各營銷中心會議室召開了2008年上半年工作總結(jié)暨下半年工作規(guī)劃會議，會議分為三個部分：7月10號為公司部門領(lǐng)導會議，7月11號為營銷中心全體人員會議，第三部分為營銷人員培訓會議。

在部門領(lǐng)導會議上，沈總在聽取各部門領(lǐng)導的述職后，便主持了討論會議，本次會議的目的有三個：針對2008年市場上以及公司內(nèi)部出現(xiàn)的一些問題進行了討論和總結(jié)，并且確定了下半年的工作方向，把產(chǎn)品的品質(zhì)問題提高到企業(yè)的戰(zhàn)略生存位置，在產(chǎn)品研發(fā)方面確定根據(jù)奧華品牌定位，開發(fā)出具有奧華品牌特色的產(chǎn)品，圍繞“室內(nèi)環(huán)境調(diào)節(jié)專家”，研發(fā)具有技術(shù)核心價值的產(chǎn)品，調(diào)整內(nèi)部組織架構(gòu)，加強各部門的溝通，圍繞“執(zhí)行、執(zhí)行、再執(zhí)行”，穩(wěn)扎穩(wěn)打，使企業(yè)向著更完善的方向發(fā)展。

在第二天的營銷中心會議上，沈總首先將下年公司的規(guī)劃做了詳細的闡述，將本次的會議的整體基調(diào)定下，主要是圍繞“執(zhí)行”展開，隨后各個區(qū)域經(jīng)理詳細分析了各個區(qū)域的銷售狀況和市場問題，營銷中心其他部門也根據(jù)上半年市場問題就下半年的工作做了詳細的計劃，整個會議蛻去華麗外表，堅持一切從實際出發(fā)，切實貼合奧華現(xiàn)階段的發(fā)展。明確了工作重心和規(guī)劃。

在營銷人員培訓會議上，公司專門請來深圳方圓策劃公司專業(yè)培訓講師就《營銷公略》作培訓，培訓的主要內(nèi)容是營銷人員職業(yè)素質(zhì)和營銷實戰(zhàn)知識，隨后公司研發(fā)中心主要就產(chǎn)品知識進行培訓。下午，又組織了產(chǎn)品安裝實際操作和車間流水線實習，把產(chǎn)品和品質(zhì)深入到每一個營銷人員心中，使大家回到市場后更好的投入到工作中。

萬眾一心 贏在執(zhí)行 培訓會議

萬眾一心 贏在執(zhí)行 培訓會議

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