――巴迪斯致全國代理商?

未來的3到5年內，將是建材行業進一步走向規模化、規范化、品牌化的重要時代。首先從國家的宏觀經濟發展來看，經濟發展重心開始逐漸向內地傾斜。為了促進地方經濟的騰飛，各地方政府必將大力促進基建項目的開發，對于建材產品的需求量將進一步擴大，可以預見在未來3到5年時間里，國內建材產品的總銷售量將以驚人的速度增長，將推動企業走向生產規模化，銷售網絡規模化。

其次，從相關行業的發展趨勢來看，建筑設計行業的發展，對于裝飾效果和產品指標，將提出更高的要求。只有更符合建筑設計理念的產品，才能夠成為設計師的選擇。建材行業將向著規范化發展，產品品質需要明確化的指標、項目投標也需要有更加規范化的運作、對施工服務也將有更加嚴格的要求。

再有，從建材行業的發展趨勢來看，大量電器生產商的涌入對市場結構造成了極大的沖擊，這是好事。他們進入這個行業的目的，是看準了天花市場的發展潛力，是為了快速的圈錢，因此在完成市場進駐之后，很快就會利用建立起來的品牌優勢，對市場價格進行拉升，提高產品價格。市場價格的提升，對于大家都有好處，也對大家提出了新的要求，那就是必須改變原來的產品競爭觀念，堅持走品牌路線。

為了迎接規模化、規范化、品牌化的行業發展趨勢，接下來，巴迪斯將投入更大力度，從三個方面提升品牌價值，帶領大家打贏這場戰斗，達到我們的戰略目標。

第一，擴大規模，成就品牌。巴迪斯的規模化不單是生產能力的規模化，還包括產品種類的規模化，營銷網絡的規模化。生產能力的規模化，主要通過擴大廠房和購買設備來實現。隨著新車間的投入使用，我們已經實現了產能翻倍，還將繼續提升；產品種類的規模化，不僅包括產品種類的增加，還包括產品種類的合理化。現在，巴迪斯的產品線包括鋁天花、鋁幕墻、集成電器三大類別數十個系列上百種花色，可以說是業內數一數二的豐富。此后，還將不斷根據市場需求，開發新的產品種類；營銷網絡的規模化要依靠我們共同的努力，不斷開發新的區域，填補銷售網絡的空白。同時，還需要加大投入，擴大銷售面積和銷售窗口，實現多渠道、多網點、多輻射的立體化銷售網絡。

第二、科學規范，成就品牌。運用科學的手段，建立起一套巴迪斯品牌特色的規范化運營體系。這個體系主要分為兩大部分。首先是生產部分。規范化的生產包括產品研發、品質監控、科學的生產流程，確保產品優異性能，同時能按時、按量發送給代理商；其次是銷售部分。規范化的銷售包括門店裝修的統一性、產品介紹的一致性、銷售手法的先進性、服務模式的標準性。我們通過科學規范的手段，保證所有產品的高品質和高性能，保證整個銷售網絡的千店一面、千人一面。千店一面，是指每一個店都是一樣的裝修風格；千人一面，是指每一個人都是一樣的服務水平。這就是我們要做的標準，這就是我們要做的品牌。

第三、提升價值，成就品牌。挖掘巴迪斯的品牌價值，在“活性空間。快樂生活”的基礎上，采用內外兼修的方法，建立起巴迪斯的品牌文化體系。對內，我們要把巴迪斯的品牌文化，應用于我們的日常工作中，培養我們員工的能力和忠誠度，形成帶有巴迪斯風格的戰斗團隊；對外，加大品牌宣傳力度。從廣度上輻射更多的區域和消費者，從深度上更清晰的品牌主張，塑造出可見、可聞、可想、可感的品牌內涵，從而真正實現品牌價格拉升、促成交易、擴大影響的品牌營銷模式。

有了行業大發展的趨勢，通過以上三個方面的努力，依靠大家的團結，我堅信巴迪斯一定能夠在市場競爭中脫穎而出，取得輝煌的勝利。希望各位代理商能夠眼光放長遠一些、步子邁大一些，跟巴迪斯一同創造機遇，贏取明天！