2008年8月8日，中國北京奧運會開幕，中國又將成為全球矚目的焦點，這是中華民族的驕傲！在這標志著中華民族偉大復興的歷史時刻，在這標志著中國崛起的精彩時刻，我們為做一個中國人而感到自豪――――源于靈魂深處的民族自豪。我們國家連續多年GDP高速增長，國家政治安定繁榮，國民經濟收入日益提高，綜合國力逐步增強，世界對中國的信心越來越大。未來的中國，將會像今天的美國、日本、韓國一樣，主導著世界的消費潮流和消費習慣，中國的文化將會成為世界文化的風向標。就好像現在中國內地很崇尚廣東（香港）的消費習慣一樣，就因為前些年廣東（香港）的經濟比內地的經濟發達，所以他們的習慣也是好習慣，粵語其實并不好聽，但是仍然有很多人以會講幾句粵語而感到驕傲，這就是經濟影響力帶來的文化影響力。中國的經濟崛起了，國民富裕了，中國的信心樹立起來了。時逢盛世的今天，金屬天花企業作為中國經濟的一份子，我們的信心樹立起來了嗎？我們應該為民族的崛起、國家的興旺做些什么呢？未來，中國文化主導世界文化時，我們做好準備了嗎？

天花企業在社會發展中應該承擔的民族使命和社會責任。

民族使命

臺灣著名培訓專家余世維講過：“誠信，是一個民族強大的基礎！”牛根生說過：“一個民族的優秀程度取決于這個民族的綜合素質。”而蒙牛所做的是提高我們民族的體質。筆者認為，廣大金屬天花企業在中國的發展中應該承擔的民族使命是：做強做大中國的金屬天花行業，振興中國的金屬天花工業。不要以為筆者在喊口號、說大話，縱觀中國的金屬天花行業，產值超十億的，沒有；上市公司，沒有；中國名牌、國家免檢，沒有；走出國門，面向世界的，也沒有；健康納稅、依勞動法用工的，也沒人敢說有。產品完全符合國家環保標準的，少之又少。所以，多數同行就只能縮在家里搞窩里斗，玩價格戰，造劣質商品，損害消費者的利益和行業發展的利益。據悉，荷蘭樂思龍今年在中國的銷售額是十二億，按他們的價格及中國的金屬天花生產成本，樂思龍今年起碼在中國又卷走五個億。請問我們的同仁們有沒有是年利潤上億的?我敢說絕對沒有！我敢斷言，就算整個中國的金屬天花行業所有的企業全年所賺的利潤全部加起來,也沒有樂思龍全球利潤的的一半。別人在我們的土地上，用我們的材料和我們廉價的勞動力，賺取我們高額的真金白銀，還要說我們中國人落后。同胞們，作為一個中國人，你忍受得了嗎？！我們是否應該為我們主動發起的價格戰而感到慚愧、感到汗顏。1998年，四川長虹發起的價格戰蒸發了中國彩電行業56億財富，讓中國的彩電行業倒退了十年，而長虹今天還沒恢復元氣。血的教訓還歷歷在目，而今天有不少金屬天花企業還以能夠發動價格戰而感到驕傲，真是可悲、可笑！

如果我們每一個金屬天花企業都能夠在全球視野的目光中審視我們的惡性競爭，問題就好解決了，我相信大家都不會為了自己的一己私利而忘了民族大業。大家都想做好，問題是不知道該怎么做？筆者認為：廣大金屬天花企業，第一要有全球視野。任何一個企業都想做強做大，都想成為上市公司，都想像海爾、聯想那樣走出國門，成為全球化的企業，那我們就要在全球化的視野中來規劃我們企業的將來，定位我們現在的行為，為將來做準備。第二要有民族使命感和主動承擔社會責任。一個企業，如果他所從事的事業是損害社會大眾利益的，那他的員工是不會有自豪感的，這樣的企業是不會有凝聚力的，也不會走得長久。蒙牛憑借認真誠信的態度，在短短的六年就把液態奶做到世界第一。其實牛奶行業的利潤并不高，但是蒙牛每年捐贈出來做公益事業的錢卻達到數十億，就在前幾天中央二臺《CCTV2007年度經濟人物評選――財富論道》還現場直播了牛根生隨機為云南貧困山區的一所學校捐贈了數十萬現金和大量免費的牛奶，并且是持續每年都捐，蒙牛的成功與他們主動承擔起的社會責任是分不開的。第三要成立真正意義上的行業協會，通過協會，把大家組織起來。規范行業的游戲規則，制定行業的發展方向，解決行業內部糾紛，減少內耗，建立同行之間交流與溝通的平臺。第四同行之間要團結起來，經常溝通、互相交流、互相學習和推動。行業興旺，大家才能共同興旺；行業衰落，唇亡齒寒。正確對待同行之間的競爭與合作――――有競爭才會有進步，才能體現出企業的水平，但不是惡性競爭；有合作才會有發展，但不是獨孤求敗。

國家興旺，匹夫有責！振興中國經濟，復興中華民族！這不僅僅只是空喊口號而已，這和我們每個中國人都有切身的關系，更別說我們的廣大企業群體。我們的廣大金屬天花企業應當主動承擔起振興中華的偉大使命，承擔起推動中國金屬天花行業發展、推動中國經濟浪潮發展的民族使命和社會責任。

社會責任

說到金屬天花行業的社會責任，我想提一下中國老字號金屬天花企業新景的老總何顯光。何總從事金屬天花行業二十年，解決了無數技術難題，發明了無數新產品。就對整個中國的金屬天花行業的貢獻而言，恐怕無人能出其右。稱他為我們這個行業德高望重、泰斗級的人物一點也不過分。他的專利產品被無數同行仿冒，他的技術被無數同行抄襲。但是，他從來沒有追究過誰、起訴過誰。這種胸懷與氣量，是一般人比不了的。真讓人肅然起敬，這種一代宗師的風范贏得了廣大同行尊敬與佩服！面對廣東金屬天花企業一盤散沙的現實，他老人家還主動站出來呼吁大家：為了廣東金屬天花同行業的共同利益，大家要從大局出發，要團結起來；要尊重勞動者的勞動價值、要樹立企業經營的骨氣；要為振興廣東的金屬天花工業而努力，為廣東的金屬天花同行爭一口氣，不要讓人家看不起我們廣東金屬天花企業！集成吊頂行業主要是以家庭裝修為主，和新景這樣的大型工裝企業根本就沒有什么利益瓜葛，沒必要操這份閑心，但在這關系到廣東金屬天花行業興衰關鍵時刻，何總還是站出來承擔了一個優秀企業應當承擔的社會責任。這就是民族的脊梁！（套用魯迅先生的名言。）

那么，廣大金屬天花企業應當承擔一些什么樣的社會責任呢？筆者認為，應當做好以下幾點：

第一、產品質量――-人品決定產品！道德是檢驗企業產品的最好標準。

常言道：己所不欲，勿施于人。意思就是說：自己都不想要的東西就不要給別人。我們廣大集成吊頂企業，浙江的也好、廣東的也好，有沒有在產品出廠之前用這條中國最傳統的道德標準去檢測一下你們的產品，度量一下你們的良心？你們所生產的產品是否你們自己也會買到家里去用？我敢說沒有幾家。舉個最簡單的例子，現在幾家所謂國家免檢的大品牌，都在推廣甲醛釋放量嚴重超標的劣質產品，為的只是迎合價格戰。如果諸君不信，可以去成都雙流機場看看，那樣的天花恐怕只有暗箱操作才能使用到機場。再去株洲火車站看看，那樣的鋁天花才真正的叫垃圾，也不知是哪位敗類前輩的杰作。中國的金屬天花能出口歐美的只有滾涂和噴涂，劣質產品只不過是日本、韓國出口到中國來的工業垃圾而已。我們的大品牌們還樂于把它當作圈錢的道具，良知在那里？道德在哪里？盤點整個金屬天花行業，堅持不做劣質產品的只有歐陸、新景、金霸、中茂、藍姆特等為數不多的幾家企業而已。在這里，筆者代表一個有良知的中國人向他們致敬！再有名的品牌，沒有道德、沒有誠信，自己的產品連自己都不愿意買，還天天披著品牌的外衣，打著品牌的旗號去忽悠消費者，這樣的企業是沒有前途的。所以，企業的產品必須得先過自己道德這一關，這才是一個負責任的企業必須堅守的道德底線。

第二、尊重勞動者的勞動價值！一切貨幣的流通都是勞動的產物，要學會尊重勞動者的勞動果實！

新景何總曾經說過，每年自己廠里都有數萬平方的訂單推掉或者介紹給其他同行，就因為單價太低。并不是新景有錢不想賺，而是要尊重勞動者的勞動價值。堅守經營企業最起碼的尊嚴和骨氣。一平方天花賺五毛錢是干不好企業的。尊重勞動者的勞動價值應該考慮三方面的利益：1、產品的生產者，直接勞動者。2、產品的消費者，間接勞動者。3、產品的經營者，勞動價值的轉換者。一切貨幣的流通都是勞動的產物，勞動者當然要尊重勞動的產物，就像農民愛惜糧食一樣。隨著《新勞動法》的實施，我們的企業還想在人力成本、產品價格上做文章已經很難了。隨著人民幣的升值、物價的上漲，未來的中國會如同今天的香港、澳門那樣，人力資源成本將會逐漸增加；隨著中國公民的綜合素質逐步提高，我們的員工對生活質量的要求也會越來越高，也包刮要求高工資；尊重勞動者的勞動價值將不再只是一句空話，近年來廣東企業招工難，甚至有的金屬天花企業因為低工資引起員工罷工已經不是新聞。“未來企業的競爭是人才的競爭”已經喊了很多年，但是沒有幾家金屬天花企業能夠真正做到。筆者斷言，人力資源在未來企業的競爭中將是越來越重要的決定性因素。今年，很多金屬天花企業有定單沒有工人生產就已經是很好的例證。如果我們再不重視人力資源，再不尊重勞動者的勞動價值，我們將會為此付出昂貴的代價。到時候有錢也請不到員工可不是危言聳聽的口號。可以預見，重視人力資源的企業將會在未來的競爭中崛起，不重視人力資源的企業將會在未來的競爭中衰落，優秀的人才團隊（勞動者）才是決定企業成敗的重要元素。

第三、企業的全球化視野，觀念與世界同步，才能走遠。

以下摘自2008年1月26日的《全球通鳳凰時事周刊》：受次貸危機影響，專家預言：美國經濟正在衰退，這是中國崛起的大好時機。專家建議：一個國家的經濟衰退時期，往往也是另一個國家絕好的發展時期，中國也要著力解決中國經濟自身所存在的體制性矛盾和結構性矛盾。2008年是中國經濟的轉折點，中國在經濟穩定發展的基礎上，實施穩健財政政策和從緊貨幣政策。全球經濟減速為中國優化經濟結構提供了一個絕好的機會，會迫使中國經濟作出調整，以犧牲本國資源和環境為代價的廉價中國制造出口已經完成在中國經濟發展歷程中的使命，不再符合中國利益，中國不妨全力做好國內的事情，趁此機會完成國內的產業升級，在產品中融入更多的資本和科技的含量，才能觀他人而反省自身，做大做強，真正實現大國崛起。

中國未來的產業升級應該體現在環保、科技、資本、能源、社會保障等方面。國家要產業升級，廣大的金屬天花企業你們準備好了嗎？如果我們在下一輪經濟發展中把握不好機遇，如果我們金屬天花企業還停留在原來的低水平、低效率階段，不進行產業升級和文化升級，不承擔社會責任和樹立民族使命，不跟隨時代發展的步伐，未來的主導世界潮流就沒有我們的份。

以上是筆者的拙見，希望能拋磚引玉。今年中國遭遇五十年一遇的雪災，好像現在金屬天花行業的現狀一樣。但是冬天來了，春天還會遠嗎？