三國時期，烽煙四起，群雄爭霸，最后形成以曹操、劉備、孫權為主的三足鼎立形式，故稱三國。在集成吊頂發展的三年時間里，也可謂是峰火不斷，群雄四起的局面。如何才能突破現有局勢的囿境，成功突圍，做最后的“鼎立”之王者，笑看風云呢？

三國，是一段復雜的歷史，更是一個戰爭不斷的年代，而曹操、劉備、孫權又是何以能突圍成功，做了最后的王者呢？首先是時機，曹操冒著大不韙之罵名“挾天子以令諸侯”，雖然其做法不對，可是在如此復雜的局面中，卻是正中下懷，一擊即中。劉備打著皇室后裔的旗子，揭竿而起，且不論他是否為真正的后裔，但是此舉一出，得到天下民眾的大力擁戴。孫權在群雄爭霸之時，內外兼修，外部以防御為主，內部大力整頓，使江東成為此時最為安穩之地。集成吊頂的發展初期，從“浴霸＋吊頂”模式到頂上空間一體化集成，有多少觀望者。今頂集成吊頂用敏銳的市場洞察力毅然投廠生產，用北歐風情的異域品味，著手設計。從第一塊吊頂模板到電器的完美組裝，都得到了廣大消費者和行業的認可。因為對時機的良好把握，讓今頂在集成吊頂行業里打響了漂亮的第一槍。

其次是人才，三國時期可謂是人才輩出，曹操、劉備、孫權都是歷史上的大政治家、大軍事家，其才華與領導能力自是不言而喻。可謂“眾人拾柴火焰高”，對于有能力、有智慧的人才卻是求賢若渴。曹操采用懷柔政策，對以往反對過他的人報以寬容的態度，以此得到了眾多良才良將的幫助。劉備以胸懷天下，體恤民情，使諸葛亮、關羽等人生死相隨、盡心輔佐。孫權也因為有周瑜、魯肅等眾多良將賢才的輔佐，把江東治理得井井有條，人民安居樂業。今頂集成吊頂的人才觀，以擇才為主、精簡為輔，全面實行擇才錄用、任人唯賢，不論學歷，有能力者居之。公司提倡全體員工刻苦學習科學技術與文化知識，并為員工提供學習條件與機會，誓要造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精、團隊合作好的員工隊伍。因為對人才的知能善用，使今頂的企業文化更加的彰顯熏陶魅力。

再次是戰略，三國是一個戰爭的年代，對于戰略的運用可謂是至關重要，歷史上著名的官渡之戰、赤壁之戰均發生在這個時期。一場戰役的展開，除了要有足夠的人力、糧食，最重要的就是戰略的運用。如何行軍、如何布陣、如何進攻，都關系著戰役的成敗。今頂集成吊頂從成立之初，對市場的營銷策略都非常的重視。首先提出“立足本土，面向全國”的發展目標，在全國各省市積極融資招商，發展經銷商隊伍，設立專賣店，讓今頂的品牌形象走進消費者的視界。再次是開展各種活動，杭州的“好運在你手”、寧波舟山的“10店同慶”、南昌的“團購樂翻天”、瀏陽的“裝修協會在行動”、遼寧的“走進社區，請進店”等活動的開展，不僅提升了今頂產品在當地市場的份額，也帶動了行業的發展。

三足鼎立，誰主沉浮？最后的贏者到底會是誰呢？集成吊頂行業發展至今，其競爭越來越激烈，今頂集成吊頂立足行業的先鋒，用時尚個性的產品，把體貼、自然、溫馨、健康、安全的品質，帶進了千家萬戶。我們相信，今頂的明天會更加的美好！