導(dǎo)讀 集成吊頂,新興業(yè)態(tài),與其它以往相關(guān)行業(yè)的發(fā)展歷程一樣,都會(huì)經(jīng)歷蜂擁而上、行業(yè)過剩、惡性競爭、優(yōu)勝劣汰,品牌錘煉的過程。當(dāng)前正發(fā)生著全球金融危機(jī)和中國出口貿(mào)易型企業(yè)所面臨的國境告訴我們,增長企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和核心競爭力是我們企業(yè)核心經(jīng)營思想。我們會(huì)根據(jù)每個(gè)客戶和市場的實(shí)際情況不同,實(shí)效的量身定制與之相匹配的實(shí)施方案,以最低的投入和運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)通過雙方的共同經(jīng)營努力以
集成吊頂,新興業(yè)態(tài),與其它以往相關(guān)行業(yè)的發(fā)展歷程一樣,都會(huì)經(jīng)歷蜂擁而上、行業(yè)過剩、惡性競爭、優(yōu)勝劣汰,品牌錘煉的過程。
當(dāng)前正發(fā)生著全球金融危機(jī)和中國出口貿(mào)易型企業(yè)所面臨的國境告訴我們,增長企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和核心競爭力是我們企業(yè)核心經(jīng)營思想。我們會(huì)根據(jù)每個(gè)客戶和市場的實(shí)際情況不同,實(shí)效的量身定制與之相匹配的實(shí)施方案,以最低的投入和運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)通過雙方的共同經(jīng)營努力以獲取最多的利潤回報(bào)。不人為的設(shè)置門檻,不搞圈錢等行業(yè)中其它品牌的一些傳統(tǒng)、過時(shí)和不負(fù)責(zé)任的市場操作手法,注重客戶的后期維護(hù)、指導(dǎo)和經(jīng)營質(zhì)量,我們遵循相互依托、共同發(fā)展的基本原則,本著務(wù)實(shí)、穩(wěn)健的工作作風(fēng),使客戶與美赫之間形成一個(gè)長效的、可持續(xù)銷售局面。通過公司這個(gè)平臺(tái)來帶動(dòng)客戶贏利,以客戶促進(jìn)公司發(fā)展,形成一個(gè)相互推動(dòng)、共同發(fā)展的有機(jī)利益共同體。
在全球金融危機(jī)的沖擊下,各行各業(yè)都在謀求自己的出路,但美赫始終堅(jiān)持自己的經(jīng)營方針、經(jīng)營定位和經(jīng)營策略。以美赫專賣店為主,以其他形勢為輔的市場定位,以客戶利益的為首位,不盲目的擴(kuò)展,盲目的追求量的變化,不搞惡性競爭,堅(jiān)持自己獨(dú)特的經(jīng)營模式和提升自身企業(yè)的核心競爭力。通過強(qiáng)大的自主產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)能力,在集成吊頂行業(yè)里嶄露頭角并迅速拉開與其他同質(zhì)化嚴(yán)重的產(chǎn)品之間的差距。我們堅(jiān)持加強(qiáng)產(chǎn)品的質(zhì)量,強(qiáng)化產(chǎn)品的功能和外觀以及內(nèi)部結(jié)構(gòu)的更新和升級,時(shí)刻保持美赫的產(chǎn)品在行業(yè)中領(lǐng)先地位,帶領(lǐng)整個(gè)行業(yè)朝著一個(gè)時(shí)尚、創(chuàng)新和健康的方向發(fā)展。美赫以高品質(zhì),完美的服務(wù)來回饋新老客戶,并會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)對客戶的服務(wù)意識(shí)和提高自身的經(jīng)營質(zhì)量,穩(wěn)扎穩(wěn)打,實(shí)事求是,互助共贏,以市場為依托,以產(chǎn)品為載體,以思想為精髓,傳承人類文明,成為時(shí)尚家居的頂級品牌。
美赫以客戶的需求為指導(dǎo)思想,以客戶的滿意為指導(dǎo)方針。通過公司搭建的平臺(tái)與廣大客戶一道而實(shí)現(xiàn)美赫的商譽(yù)美譽(yù)――信賴無國界,美赫美家園?!睆亩衙篮盏钠放仆葡蚋?、更遠(yuǎn)的發(fā)展方向。
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