一、頂善美速度

回顧2008年，頂善美集成吊頂通過個性化的藝術天花，以及不斷提升的產品品質，使得頂善美在2008年迅速成長，一年多的時間，已經有150多位經銷商加盟頂善美。這個數字對于集成吊頂行業來說，雖然不能名列前茅，但對于成立一年多的品牌來說，能在品牌林立的集成吊頂行業殺出一條屬于自己的路，實屬不易。優質的產品品質，獨特的產品風格，完善的網點維護，以及獨特的市場定位，給集成吊頂行業帶來了屬于頂善美的視聽沖擊。

2008年是頂善美奔跑的一年，在這一年中，頂善美平均每個月有10個經銷商加盟頂善美，這對一家正處于成長階段的企業來說，是最希望看到的。因為網點的迅速鋪開對于一家企業來說，就意味著市場的鋪開，意味著銷售的鋪開，意味著產值的提高。

但企業的發展速度過快，卻往往會造成企業的基礎管理跟不上規模的快速膨脹，長期以往會造成企業速度質量下降，甚至會因速度過快而拖死企業。

頂善美誓做鯊魚而不做鯨魚，因為鯊魚的體質非常好，反映迅速，力道很大，是強的外在形象；而管理不善的大企業就象是鯨魚一樣，軀體碩大，行動遲緩，缺乏靈活性，同時又有太大的人員和費用的包袱，天天吃不飽，天天感覺饑餓，這樣的狀態，又何談快速發展。

頂善美華東區經銷商合影

整裝再出發――頂善美全國經銷商培訓交流會，在合適的時間，合適的地點舉行了全國經銷商培訓交流會。揚州、咸寧、泉州、長春，分別召開了華東、華中、華南、華北四地區經銷商培訓交流會。培訓結果碩果累累，其在頂善美的發展歷程中必定占據重要的位置。

二、可愛的經銷商

頂善美全國經銷商交流培訓會通過講解營銷特性與業務團隊的管理，為經銷商的核心提供了充足戰斗力，讓經銷商了解了自己經營管理的秘訣。另外在會議上，頂善美總經理王效春先生對經銷商進行了全面詳盡的產品、市場操作、品牌管理方面的培訓。

總經理王效春親自講解產品知識

頂善美的全國經銷商會議得以圓滿成功，這跟全國經銷商的積極配合是分不開的。頂善美的副總經理紀獻民先生說：“頂善美的經銷商是最可愛的經銷商”。經銷商在參加培訓的時候，不辭萬里，披星戴月而來，準時到會。會議上積極配合公司的各種活動，在交流會上，經銷商朋友毫無保留的與各地的經銷商分享自己的銷售經驗，記下自己需要的信息。

頂善美的經銷商在培訓交流會中受益匪淺，因為他們為了同一個目的而來，那就是在加盟頂善美的過程中，實現自己的財富夢想。一群志同道合的頂善美經銷商，他們為頂善美的未來而來，為頂善美的成功而來。

三、頂善美步伐

頂善美步伐告訴我們，一個企業的發展速度，應該以企業實力為指導，以既定的發展規劃為目標，下定決心去除與企業使命相違背的業務領域，既使它目前有非常可觀的利潤。這正像是一棵樹一樣，在其生長的過程中，要不斷剪除旁枝錯節，才能茁壯成長。

頂善美注重貼近市場，一切以市場為導向，廣泛建立信息采集點，及時掌握第一手真實的市場資料。同時，注重增強企業的體質，切實加強企業人才管理、基礎管理，廣納賢才，去劣存優，保持企業發展的人才優勢，加強企業的日常管理和流程再造，提高科學管理水平。

追逐夢想的過程，需要不斷整理自己的裝備，及時查漏補缺，未雨綢繆，為接下來的旅程準備好物資與心態。

整裝再出發，這是頂善美的步伐。

頂善美華北區合影

頂善美華中區合影

頂善美華南區合影

文/ 夏風