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家居業(yè)“冬眠”變“冬訓(xùn)” 積極調(diào)整苦練內(nèi)功

導(dǎo)讀 近期召開的“家居業(yè)應(yīng)對全球金融危機(jī)論壇”上，近百家家具、建材生產(chǎn)及銷售企業(yè)表示，將變“冬眠”為“冬訓(xùn)”，在創(chuàng)新設(shè)計(jì)、提升質(zhì)量、完善管理等方面苦練內(nèi)功，將危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。專家認(rèn)為，金融危機(jī)對整個(gè)家居行業(yè)而言，倒是一個(gè)行業(yè)調(diào)整的時(shí)機(jī)。作為一個(gè)房地產(chǎn)的下游行業(yè)，家居企業(yè)應(yīng)當(dāng)趁當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)相對空閑，抓住90平方米小戶型增多等形勢，進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，設(shè)計(jì)出順應(yīng)新需求的家居

近期召開的“家居業(yè)應(yīng)對全球金融危機(jī)論壇”上，近百家家具、建材生產(chǎn)及銷售企業(yè)表示，將變“冬眠”為“冬訓(xùn)”，在創(chuàng)新設(shè)計(jì)、提升質(zhì)量、完善管理等方面苦練內(nèi)功，將危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇。

專家認(rèn)為，金融危機(jī)對整個(gè)家居行業(yè)而言，倒是一個(gè)行業(yè)調(diào)整的時(shí)機(jī)。作為一個(gè)房地產(chǎn)的下游行業(yè)，家居企業(yè)應(yīng)當(dāng)趁當(dāng)前生產(chǎn)任務(wù)相對空閑，抓住90平方米小戶型增多等形勢，進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，設(shè)計(jì)出順應(yīng)新需求的家居產(chǎn)品，同時(shí)完善質(zhì)量管理體系，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，以提升品質(zhì)和品牌信譽(yù)。

據(jù)悉，目前一些大型家居賣場正推出系列舉措，和家居生產(chǎn)企業(yè)共渡難關(guān)。某賣場負(fù)責(zé)人宣布，今年全年將籌措5000萬元資金，用于扶持入駐廠商；將商場50%的租金收入直接返利給消費(fèi)者，以此拉動(dòng)銷售。還有的商場注資重組困難工廠、采購工廠庫存產(chǎn)品、推出家具以舊換新等服務(wù)。

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