一.廠家數目雖多，但實力不強

縱觀短短的3年多時間，集成吊頂企業從2005年的幾家迅速發展到目前的上百家。參與這個行業的企業，大多集中在浙江嘉興（嘉興的200多家集成吊頂企業已悄然占據了全國80%的生產量），很多是由以前浴霸行業轉型而來。

這些企業當中，除一些具有品牌浴霸沉淀的企業外，其次就是近年僅靠集成吊頂發展才為人所知的企業。

其余的多為規模、實力更小的企業。整體而言，抗風險能力弱，市場影響較小。在浴霸行業利潤微薄急需新的行業轉型的情況下，大家一轟而上共同炒作這個行業就不難理解了，這個原因也能解釋集成吊頂企業集中在浙江而非傳統吊頂基地廣東的這個問題。

二.產品差異化小，技術含量低。

除了少數的廠家具有自身產品的生產能力外，很多廠家還是靠OEM銷售的形式，難有新意，目前的產品局面是你有我有大家有，傳說中的有條件要上，沒有條件創造條件也要上的說法在這個行業得到很好的體現。往往是看起來一樣的產品，就是品牌的差異而已。

三.利潤，企業心中的迷茫。

按理說新的行業利潤是很高的，而實際上由于規模瓶頸未突破，有市場投入的企業銷售規模稍大，但投入費用比例過高，沒有市場投入的企業往往走的是低端路線，本身利潤就低。行業內很多無品牌、無服務、無推廣的工廠，只有靠低價吸引客戶進貨，更有甚者已經開始免費鋪底、免費裝修、免費出樣以解決產品上市問題。而后期對專賣店的疏于管理，廠家往往損失了大量的裝修補貼費用。

四.網點和銷量不成正比增長，整體規模小。

網絡的不斷拓展，看起來數量也多了起來，由于單店銷售低的原因，而企業的銷售增長很慢。故而，很多企業把開發新網絡首批進貨當成實現銷售的主要方式。

過去的2007年年銷售量在千萬以上的企業不足10家。2007年的集成吊行業銷售額不會超過3億元。行業集中度相當低，競爭格局尚未形成。

作為加盟代理層面的參與者，大多數是懷著對新行業美好愿境的新人。存在一些共同的特點，就是資金較少，在當地的市場影響小，專業知識缺乏，市場推廣投入少。

五.新品為誰而推？品牌為誰而造？

這里提到的新品為誰而推和前面的產品差異化少并沒有矛盾。集成吊頂行業出現不過兩年，產品升級已經據稱達到了第6代。

綜觀所謂的新品，大致就是在以前的產品上加個圈或者是變個顏色而已。新品推出很少考慮消費者的需求，更多的是多了一個買點，所以，這種新品，是沒有生命力的。

六.室內環境污染無人問津，人類健康難題誰來解決？

廚房和衛生間是居室中最容易影響健康的地方。廚房是向家庭成員每天提供飲食的地方，廚房的衛生直接關系到家人的健康狀況。“衛生間”其實恰恰相反，它處理的卻是最不衛生的事務。

事實表明，絕大多數家庭的廚房和衛生間，長時間通風不良、溫熱潮濕、油垢沉積等等，很容易滋養蟲螨、蟑螂、螞蟻和細菌等。這些細菌隨著氣流散布，蟲蟻四處攀爬，致使整個房間都受到了污染，成為潛伏在家中的隱形殺手。