導(dǎo)讀 金融海嘯席卷,經(jīng)濟(jì)危機(jī)波動(dòng),中國市場(chǎng)遭遇到前所未有的挑戰(zhàn)。一直以來處于脆弱狀態(tài)中的中國品牌,應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),將成為大家所關(guān)注的課題。特別是隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化深入,中國品牌面臨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更為強(qiáng)大的跨國公司不斷入侵,中國品牌突圍之道更為急迫與重要。然而,中國品牌所缺少的,并不是所謂的人才、技術(shù)、資源,而是對(duì)運(yùn)作品牌本質(zhì)認(rèn)知不到,導(dǎo)致品牌在競(jìng)爭(zhēng)中處于下風(fēng)。
金融海嘯席卷,經(jīng)濟(jì)危機(jī)波動(dòng),中國市場(chǎng)遭遇到前所未有的挑戰(zhàn)。一直以來處于脆弱狀態(tài)中的中國品牌,應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),將成為大家所關(guān)注的課題。
特別是隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化深入,中國品牌面臨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更為強(qiáng)大的跨國公司不斷入侵,中國品牌突圍之道更為急迫與重要。
然而,中國品牌所缺少的,并不是所謂的人才、技術(shù)、資源,而是對(duì)運(yùn)作品牌本質(zhì)認(rèn)知不到,導(dǎo)致品牌在競(jìng)爭(zhēng)中處于下風(fēng)。
消費(fèi)觀念更新尋找品牌本質(zhì)
隨著社會(huì)不斷發(fā)展變化,消費(fèi)觀念日新月異,個(gè)性化需求將激發(fā)新一輪消費(fèi)熱潮。看到消費(fèi)觀念更新的商家品牌,將會(huì)加入到滿足消費(fèi)者需求當(dāng)中,引發(fā)出尋找品牌本質(zhì)來創(chuàng)造個(gè)性化。
大家可以到大街上看看,會(huì)看到形形色色的穿著打扮,從這些穿著打扮之中,我們會(huì)意識(shí)到一個(gè)信息――那就是追求個(gè)性化的時(shí)尚潮流,同時(shí),在這股追求個(gè)性化的時(shí)尚潮流背后,很多商家品牌都在努力創(chuàng)造與滿足這一趨勢(shì)。但是,偏偏會(huì)出現(xiàn)“僧多粥少”的現(xiàn)象,即很多商家都無法把握著這一趨勢(shì)內(nèi)涵,看到人家推出這款時(shí)裝賺錢,也模仿人家造出同樣的時(shí)裝,結(jié)果等自己的時(shí)裝產(chǎn)生出來,投到市面上銷售的時(shí)候,這股時(shí)尚潮流也消失了,消費(fèi)者又轉(zhuǎn)向另一股時(shí)尚潮流中去了。
其實(shí),很多商家品牌之所以把握不好時(shí)尚潮流趨勢(shì),是因?yàn)椴欢脧南M(fèi)觀念更新里尋找到品牌本質(zhì)。比如接著剛才時(shí)裝來說,追求個(gè)性化的時(shí)尚潮流消費(fèi)觀念里面,有一個(gè)很本質(zhì)的東西――快,當(dāng)你尋找到“快”的品牌本質(zhì)時(shí),就很容易把握到消費(fèi)者的追求個(gè)性化的時(shí)尚潮流。
從時(shí)裝品牌本質(zhì)中,可以意識(shí)到消費(fèi)觀念更新對(duì)尋找品牌本質(zhì)的重要性,特別是中國80后成長,他們有活躍的思維,更容易接受新生事物,追求個(gè)性化將更為突出,抓住他們消費(fèi)觀念,尋找出品牌本質(zhì),將為品牌突圍錦上添花。
品牌思維變化認(rèn)知品牌本質(zhì)
中國很多企業(yè)都有這樣的觀念,那就是更多的產(chǎn)品會(huì)賺更多的錢。但是,隨著市場(chǎng)環(huán)境變化,特別是2008年金融海嘯對(duì)中國企業(yè)的影響,如何做品牌將成為中國企業(yè)談?wù)撟疃嗟膯栴},認(rèn)知品牌本質(zhì)有待中國很多企業(yè)去攻破。
從就產(chǎn)品賣產(chǎn)品,到塑造品牌形象打造品牌,中國企業(yè)打造品牌經(jīng)歷了很多探討。但是,很不幸的是,目前大部分中國企業(yè)都在干著一件事情――拼命進(jìn)行著品牌延伸,品牌思維觀念好似還停留在制造出什么就能賣出什么的時(shí)代,不想想現(xiàn)在中國品牌面前著是如何競(jìng)爭(zhēng)的局面,不僅要與國內(nèi)虎視眈眈的兄弟品牌爭(zhēng)搶地盤,而且更要防御張牙舞爪的跨國品牌入侵,凸顯出中國品牌生死攸關(guān)的時(shí)刻。
這時(shí)候,中國很多企業(yè)才看到迫在眉睫的事情,那就是品牌思維變化。為什么呢?品牌延伸的產(chǎn)品沒有人購買,消費(fèi)者購買的,都是行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的產(chǎn)品。不變化品牌思維,面臨的下場(chǎng)就是淘汰出局。因?yàn)槠放蒲由炜梢詭Ыo中國企業(yè)短期的利潤與效益,卻無法讓中國企業(yè)長期贏得競(jìng)爭(zhēng)勝利。可能現(xiàn)在還有企業(yè)執(zhí)迷不悟,對(duì)品牌延伸還抱著期盼之心??墒?,如果覺得學(xué)跨國品牌聚焦單一產(chǎn)品為難,認(rèn)為不合適中國品牌發(fā)展的“國情”,那么看看中國民營企業(yè)唯一世界500強(qiáng)的聯(lián)想是怎么做,把進(jìn)行品牌延伸的聯(lián)想手機(jī)賣出去,并且收購IBM的PC,聚焦于個(gè)人電腦行業(yè),才成就今日中國品牌在世界強(qiáng)勢(shì)品牌中立足。
所以,中國企業(yè)必須讓自己的品牌思維發(fā)生變化,才能認(rèn)知品牌本質(zhì),聚集于單一產(chǎn)品上,不是做更多的產(chǎn)品,不是進(jìn)行品牌延伸。這就是認(rèn)知品牌本質(zhì)的重要性。中國自古流傳下來一句話,就是說一個(gè)人一生能做好一件事情,那就是偉大的人物了。同樣,認(rèn)知品牌本質(zhì)也如此。
心智洞察提升建立品牌本質(zhì)
當(dāng)做品牌越來越重要時(shí),許多企業(yè)紛紛投入到品牌建設(shè)之中,沒有意識(shí)到品牌建設(shè)應(yīng)該從心智洞察開始,錯(cuò)失打造品牌的良機(jī)。
消費(fèi)者就是上帝,許多企業(yè)也喊了很久,但是始終沒有了解其中的內(nèi)涵。消費(fèi)者確實(shí)是上帝,是每一個(gè)企業(yè)經(jīng)營不能怠慢的上帝,企業(yè)要看上帝的臉色行事。從這其中,可以泄露出一個(gè)消費(fèi)者購買行為模式――消費(fèi)者用品類思考,用品牌行動(dòng)。比如,我們口渴了,想到喝飲料,首先想到有很多飲料品類――可樂飲料、能量飲料、茶飲料、果汁飲料、涼茶飲料等飲料品類,然后決定想喝可樂飲料這個(gè)品類時(shí),最后才進(jìn)行行動(dòng)購買可樂飲料上的代表品牌――可口可樂。
這就是消費(fèi)者購買真正的行為模式,從消費(fèi)者行為模式中,心智認(rèn)知是消費(fèi)者購買一決定因素,提升心智洞察,是建立品牌本質(zhì)之所在。很多企業(yè)做品牌把消費(fèi)者心智洞察提升忽略掉了,一味強(qiáng)調(diào)與塑造品牌形象,讓品牌建設(shè)進(jìn)入死胡同。
如果真想品牌如虎添翼,沒有真正透視與洞察消費(fèi)者心智,進(jìn)行心智認(rèn)知的提升,品牌建設(shè)就像無水之源,會(huì)讓品牌消失在消費(fèi)者視線之中,更不會(huì)引發(fā)消費(fèi)者購買的行動(dòng)。
隨著未來沖擊的加劇,中國企業(yè)打造品牌的任務(wù)艱巨,從品牌本質(zhì)出發(fā),會(huì)讓中國企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)之中,像在沙漠中尋找綠洲一樣,帶給中國企業(yè)打造品牌的新生希望,希冀中國品牌在世界品牌之林生機(jī)盎然。
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