導讀 專訪徐建明:不懼冬練不吝服務經濟危機,是周正龍相機下的“紙老虎”,還是一只來勢洶洶的吃人不吐骨頭的“惡虎”?集成吊頂行業作為一個剛滿四歲的孩子,能扛過這個“冬天”嗎?為此,集成吊頂網走進企業,了解企業一線員工對“經濟危機”的見解。本期接受集成吊頂網采訪的是浙江德萊寶廚衛科技有限公司副總經理徐建明先生,在他看來,集成吊頂行業的經濟寒冬將在2009年9月,屆時,
專訪徐建明:不懼冬練不吝服務
經濟危機,是周正龍相機下的“紙老虎”,還是一只來勢洶洶的吃人不吐骨頭的“惡虎”?集成吊頂行業作為一個剛滿四歲的孩子,能扛過這個“冬天”嗎?為此,集成吊頂網走進企業,了解企業一線員工對“經濟危機”的見解。
本期接受集成吊頂網采訪的是浙江德萊寶廚衛科技有限公司副總經理徐建明先生,在他看來,集成吊頂行業的經濟寒冬將在2009年9月,屆時,只有不懼冬練,提高服務,才能順利過冬。?
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專訪汪文浩:我們共同努力
協助公司領導制定總體市場發展戰略以及市場發展目標,拓展公司的市場策略,把握公司在行業中的發展方向;領導市場分析工作,完成公司在行業中的市場定位,及時提供市場反饋。這是一個優秀的市場部經理所要做的工作。?
本次集成吊頂網所要采訪的正是一個優秀的市場部經理,他是今頂電器汪文浩先生,在今頂的一年多的時間內,汪經理為我們帶來了太多的驚喜。、
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專訪頂上楊光:更大的空間更大的舞臺
2008年的秋天,頂上完成了“頂上廚衛空間”的擴建,自此“頂上廚衛空間”已經擁有了集成頂、浴室柜、集成環保灶,更大的空間,為經銷商提供了更大的舞臺。
2009年的元月,頂上即將在云南昆明召開一年一度的經銷商年會。市場瞬息萬變,競爭日益慘烈,經銷商年會對于凝聚人心、點明方向、增強溝通、消除誤解有著重要的意義。
07年的頂上三亞經銷商年會吹響了頂上進軍集成吊頂的號角,08年的經銷商年會確定了頂上深耕集成吊頂市場的戰略,而即將召開的頂上昆明經銷商年會,對頂上的發展意義有多大呢?集成吊頂網就此采訪了頂上電器副總經理楊光先生!?
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專訪金軍:追逐夢想的劍客
一位來自家電行業的營銷高管,他自今年六月空降到浙江來斯奧電氣有限公司,為來斯奧注入了新的營銷理念。在與他的訪談中,我們看到了他為我們描繪出來的一個美好藍圖,那將是來斯奧人為此努力奮斗的夢想。
他就是現任來斯奧總經理營銷助理――金軍先生,在家電行業他曾仗劍而行,如今他倚劍而來。
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專訪趙明剛:執著于專,鐘情于精
“奧華電氣,立足室內環境調節,本著‘生態人居’的企業使命和社會責任,奧華電氣始終把‘自然、生態、和諧’作為企業的核心經營理念,高瞻遠矚,以強烈的使命感與責任心開啟現代生態人居環境新時代,在行業率先發動‘OLC戰略’,凝聚所有能量來構建改善室內生態環境的十大調節系統,自上而下完美解決室內環境問題。”這段是奧華電氣董事長沈利民先生在集成吊頂網《企業零距離》上的致辭,精彩地概括了奧華電氣在2008年全新的企業發展戰略。
全新的定位開辟了集成吊頂行業一個全新的戰略概念,如何讓“室內環境調節專家”與“OLC“藍海戰略”發揮出最大的力量、目前收效如何?在2008年即將結束的時候,我們集成吊頂網就此采訪了奧華電氣營銷總監趙明剛先生。
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專訪謝超:明年陽光依舊明媚
經濟危機,是周正龍相機下的“紙老虎”,還是一只來勢洶洶的吃人不吐骨頭的“惡虎”?集成吊頂行業作為一個剛滿四歲的孩子,能扛過這個“冬天”嗎?為此,集成吊頂網走進企業,了解企業一線員工對“經濟危機”的見解。
本次接受集成吊頂網采訪的是來自美爾凱特的品牌總監謝超先生,在他看來,經濟危機有危,但危不及險,通過正確的品牌運作,明年陽光依舊明媚。?
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專訪繆建法:來斯奧電熱水器的征途
快速電熱水器即開即用,源源不斷,無須預熱、保溫更節能。熱水器實現小巧、快速的同時,性能更穩定,使用壽命更長。快速電熱水器將時尚要素與科技完美結合,被形象地稱為“筆記本式”熱水器,滿足了快節奏、高品位的都市生活需求,備受消費者青睞。?
來斯奧電氣在12月低調推出快速熱水器,集成吊頂網為此采訪了來斯奧副總經理繆建法先生。
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專訪施仁和:運籌帷幄?決勝千里
前言:企業的行政財務,可以說是企業的中樞神經系統,其觸角深入到企業的各個部門和分支機構。行政財務推動和保證著企業的技術、設計、生產、財務、銷售、開發幾大塊業務的順利、有效進行和相互之間的協調。
行政財務深度,涉及到許多局外人難以想象的細微末節。本次集成吊頂網將通過采訪來斯奧電氣行政副總兼財務總監施仁和,為大家帶來幕后英雄的聲音。
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專訪何國民:人才是效率與質量的核心
對于企業來說,質量與效率是企業最關心的結果。因為質量是企業產品的關鍵,而效率是企業贏利的前提。這兩者往往決定著企業的成敗。
但我們更不能忽視背后推動質量與效率的唯一因素,人。在采訪來斯奧副總經理何國民時,他闡述了這個觀念。
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