導讀 2009年新年伊始,德萊寶全體營銷人員進行了統(tǒng)一的學習培訓和目標任務分解。2月9、10、11日三天,營銷部全體人員認真學習了公司2009年戰(zhàn)略政策,在08年底各區(qū)經(jīng)理對各地經(jīng)銷商進行充分調(diào)研并征求意見的基礎(chǔ)上,由公司統(tǒng)一制訂了09年的營銷目標和政策,在基本市場疲軟的大環(huán)境下,公司重點加大對零售終端的投入,提高了4--6%的預算。
2009年新年伊始,德萊寶全體營銷人員進行了統(tǒng)一的學習培訓和目標任務分解。
2月9、10、11日三天,營銷部全體人員認真學習了公司2009年戰(zhàn)略政策,在08年底各區(qū)經(jīng)理對各地經(jīng)銷商進行充分調(diào)研并征求意見的基礎(chǔ)上,由公司統(tǒng)一制訂了09年的營銷目標和政策,在基本市場疲軟的大環(huán)境下,公司重點加大對零售終端的投入,提高了4--6%的預算。
公司主導各區(qū)銷售經(jīng)理認真慣徹公司總部銷售思想,引導各地經(jīng)銷商進一步開放經(jīng)營思路,在充分分析本地區(qū)市場情況和自身經(jīng)營狀況下,加強建設(shè)1―2個主渠道銷售方式,并適時建立多種方法組成的立體渠道結(jié)構(gòu),確保在淡市中保持業(yè)績穩(wěn)定增長,同時強化對安裝質(zhì)量的管理。提高服務意識,提高售后服務標準,以此實現(xiàn)生產(chǎn)――銷售――服務――銷售――生產(chǎn)的良性循環(huán)。
各區(qū)經(jīng)理在認真學習09年的銷售政策后,對市場充滿信心,工作充滿激情,即時踏上新的征途,奔赴全國各地,配合、幫助各地經(jīng)銷商展開全面的營銷、服務工作,為實現(xiàn)09的新的目標而努力。
德萊寶――為生活而創(chuàng)造!
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