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【讀后感】忠誠(chéng)、敬業(yè)、勤奮的理解——《致加西亞的信》讀后感

2009-02-28
作者：美爾凱特
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導(dǎo)讀

在很早以前就有人向我推薦過(guò)這本書(shū)，也知道這本書(shū)很有名，出于個(gè)人喜好的原因，本人并不喜歡看文學(xué)性的讀物（一直以為此書(shū)是文學(xué)性的），所以一直沒(méi)有把它列入?yún)⒖紩?shū)目里面，這幾天看了此書(shū)，感覺(jué)還不錯(cuò)，很有借鑒的意義。

本書(shū)應(yīng)該是從雇傭者的角度出發(fā)來(lái)寫(xiě)此書(shū)的，說(shuō)的是員工的事情，一個(gè)企業(yè)對(duì)員工的要求，關(guān)于員工的忠誠(chéng)、敬業(yè)、勤奮。

實(shí)際上書(shū)中探討了一個(gè)很敏感的問(wèn)題，就是員工的敬業(yè)、付出與企業(yè)給予員工的報(bào)酬問(wèn)題，反過(guò)來(lái)就是員工應(yīng)該不應(yīng)該敬業(yè)的問(wèn)題，當(dāng)然書(shū)中的觀點(diǎn)很明朗，員工——想做優(yōu)秀的員工、成功的人應(yīng)該敬業(yè)，最后終會(huì)有應(yīng)得的回報(bào)。

書(shū)中隱隱約約的回避了企業(yè)者的問(wèn)題，個(gè)人看來(lái)，本書(shū)如果把這點(diǎn)說(shuō)進(jìn)來(lái)，那本書(shū)的價(jià)值就下降了，也可能達(dá)不到現(xiàn)在的高度，看中了哪一點(diǎn)就說(shuō)那一點(diǎn)，范圍、界限清楚，給員工的書(shū)那就只寫(xiě)員工關(guān)心的問(wèn)題。

本書(shū)宣揚(yáng)了現(xiàn)在商業(yè)社會(huì)一直在提倡的問(wèn)題——職業(yè)者的敬業(yè)精神與忠誠(chéng)奉獻(xiàn)。闡述了員工為什么要忠誠(chéng)、敬業(yè)、勤奮。

員工為什么要勤奮？首先，從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，是出于對(duì)自己的負(fù)責(zé)，做不好工作首先就是對(duì)不起自己，再者就是對(duì)不起公司，最后就影響到未來(lái)的升遷、前途了，當(dāng)然這里說(shuō)得“做不好工作”是主觀上的問(wèn)題。這里有一個(gè)邏輯上的判斷錯(cuò)誤，一個(gè)員工找了一份工作，接了一份活兒，為什么就不去做好他呢？從長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，一份出色的工作與一份表現(xiàn)一般的工作之間的影響有著一定的差距，其對(duì)周?chē)挛锏挠绊懥Σ煌阶詈髴{這份工作所占有的資源也就不同了，這里有一種資源的聚焦，或者說(shuō)可能會(huì)有這種聚焦的存在。

一個(gè)優(yōu)秀的人才，達(dá)到出色的成績(jī)，大多是眾多出色工作的疊加過(guò)程，也是一種馬太效應(yīng)的過(guò)程。

對(duì)于雇主的工作，員工要體諒他們，因?yàn)楫?dāng)員工也成為雇主或許也跟他們做同樣的事情，雇主在做員工時(shí)或許也在做員工們一樣的事情，現(xiàn)在相當(dāng)一部分雇主經(jīng)歷過(guò)做員工的過(guò)程，他們也明白員工的難處，當(dāng)然員工需要體諒他們，在此起關(guān)鍵作用的是道德約束，相互負(fù)責(zé)。

個(gè)人看來(lái)，世上無(wú)人有這權(quán)利要求什么人去為自身忠誠(chéng)、敬業(yè)、勤奮而追逐利益，此三點(diǎn)不是雇主控制員工的手段，不應(yīng)該源于雇主，這是員工自身的需要。原因在于，大家存在于商業(yè)社會(huì)，雇傭關(guān)系牢不可破，這是商業(yè)社會(huì)的一個(gè)運(yùn)作模式，是一種潛規(guī)則，員工要想改變自身，此三點(diǎn)是一個(gè)基本條件。

《致加西亞的信》是一本不錯(cuò)的書(shū)，有它獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn)在，正迎合了這個(gè)社會(huì)的需要，說(shuō)出了當(dāng)代員工的職業(yè)操守，雇主的心聲，社會(huì)對(duì)書(shū)中的主旨是肯定的，想尋求改變的員工可以睜大眼睛去實(shí)行它。

~END~

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