導讀 近幾年來,中國家具市場飛速發展,市場龐大,光上海家具每年就有幾十億元的銷售額,這一情況引起全球家具制造商的關注。中國家具面臨兩大挑戰:一是東盟國家的家具商來華爭奪中、低檔家具市場份額;二是歐美家具制造商搶占高檔家具市場。面對洋家具大量涌入,高、中低檔家具均有強大的競爭對手,中國家具制造業該怎么辦?這已成了業內人士思考的一個熱點。目前,我國有三萬余戶家具企業,
近幾年來,中國家具市場飛速發展,市場龐大,光上海家具每年就有幾十億元的銷售額,這一情況引起全球家具制造商的關注。中國家具面臨兩大挑戰:一是東盟國家的家具商來華爭奪中、低檔家具市場份額;二是歐美家具制造商搶占高檔家具市場。
面對洋家具大量涌入,高、中低檔家具均有強大的競爭對手,中國家具制造業該怎么辦?這已成了業內人士思考的一個熱點。
目前,我國有三萬余戶家具企業,從業人員兩百多萬,1997年家具總產值曾達780億元人民幣,出口18億美元。消費者反映,走進家具市場如同進入價格的迷宮,令人虛實難辨。而國外家具批量大,毛利低,如7件套餐臺椅,美國出廠價僅140美元,加10%的商業毛利,市場價為154美元(約合人民幣1300元),而國內同樣類型的餐臺椅售價高達3500元人民幣。面對質高價低的洋家具的強大沖擊波,不能不引起國內家具企業的思考:
第一,應下大力創出一整套具有中國傳統風格的家具,與舶來品相抗衡。中國家具有數千年的歷史,尤其是明清家具素有“東方一顆明殊”之美譽。當然,今天不能照搬傳統,而應在傳統家具的基礎上,結合現代人的生活理念,合理地設計出現代家具。
第二,努力提高產品質量,打好品牌戰略。家具是一種耐用消費品,相對講價格比較高,一般人只能一次性投資,因而特別注重質量。大型企業因有現代化生產設備,有先進技術,又按國家技術標準生產,質量還較為穩定可靠。問題在于一些中小企業,特別是個體小企業,一沒有設備,二沒有技術,粗制濫造,偷工減料,往往是今年開、明年關,打一槍賺一筆換一個地方,屬短期行為,結果,敗壞了中國家具的聲譽。在進口家具長驅直入的今天,切實提高質量,打出一批堪與國際品牌相匹敵、為消費者所接受的名牌來;才是根本的辦法。
第三,發揮低成本、低價格的優勢。目前,國內家具價格與進口同類家具價格相比,一般比進口價低60%――80%,這是一個優勢。但是,隨著我國參加世貿組織,進口關稅將凋低,進口家具的價格也將隨之下跌。據調查,歐洲某家具生產大國生產的一套5件套臥房家具,出廠價僅300美元;已進入上海市場。加上國外家具的毛利低,如美國家具生產企業,因規模化大批量生產,生產手段現代化,采用電腦、機器人操作,為爭奪市場,毛利僅為2%――3%,一但這些產品進入中國市場,中國家具低價格的優勢也將喪失殆盡。我們的企業只有不斷降低成本,保持低價優質,才能穩占市場并有所發展。
第四,強化售后服務功能。做到“以人為本、以客為貴”,真正把顧客當“上帝”,做好家具售后服務,讓顧客買得稱心、放心、用得滿意,無后顧之憂。這樣,中國的家具企業在強大的國際性挑戰中才能立于不敗之地。
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