導讀 2009年2月18日,農歷“雨水”適時緩解了時下大范圍的持久干旱。用寶仕龍營銷中心王中良總監的話說,“春雨貴如油”、“潤物細無聲”,這也正像是寶仕龍新營銷團隊培訓場景的另一種寫照。其實,人才是企業的第一競爭力,這是公司領導在寶仕龍公司創立伊始就認定的經營理念之一。集成吊頂是一個快速發展的新興產業,雖然寶仕龍起步相對較早、屬于行業的領軍企業之一,但迅速擴大的市
2009年2月18日,農歷“雨水”適時緩解了時下大范圍的持久干旱。用寶仕龍營銷中心王中良總監的話說,“春雨貴如油”、“潤物細無聲”,這也正像是寶仕龍新營銷團隊培訓場景的另一種寫照。
其實,人才是企業的第一競爭力,這是公司領導在寶仕龍公司創立伊始就認定的經營理念之一。集成吊頂是一個快速發展的新興產業,雖然寶仕龍起步相對較早、屬于行業的領軍企業之一,但迅速擴大的市場還是對現有的團隊規模和人員素質提出了更高的要求,那些成績斐然的老銷售人員也都主動要求參加這樣難得的培訓。目前公司已經成立專門的培訓中心,下一步還計劃聘請專業的培訓老師和公司內部師資一起打造更具寶仕龍特色的學習型團隊,用學習促進創新,用培訓激發熱情。
整個培訓大會涉及行業發展分析、產品專業知識、成功經驗分享、前沿營銷理論等內容,現場還做了“模擬仿真”,全面點評后自我反芻。會議期間,朱總、王總深入淺出、生動形象地結合實際,詳細闡述了營銷的策略和細節,培訓中心主管陳宏也不時從理論工具的角度給了學員們一些啟發。
這是一個總結經驗的交流會,是一個學知識、論工具、教方法、分任務的培訓會,也是鼓勁加油的誓師會,還是一個宣傳動員的招商會,總之,是一個務實的大會、贏在起點的大會。到2月25日,歷時一周的全封閉式的區域經理強化培訓大會順利、圓滿結束,新老營銷精英們已經分別踏上了各個戰略性細分市場,將用他們的親和力和努力來證明寶仕龍的學習力和營銷力。我們相信,寶仕龍一定能夠贏在執行,贏在市場!
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