導讀 富興集團董事長訪談錄“英雄莫問出處,普天之下,能者為王。所謂能者,當以執著之心,臨崖之態,鷹擊長空之勢躍馬揚鞭而云閑氣定,指點江山而泰然自若,以能得人,以仁得心,則大千世界盡收眼底。欲動天下者,當動天下心”。在我看來,中山富興集團董事長林順權就是一位能者,慧眼觀天,仁心治廠。從一窮二白的“窮小子”成長為一位現代企業家。百煉成鋼,英雄莫問出處林順權,土生土長的
富興集團董事長訪談錄
“英雄莫問出處,普天之下,能者為王。所謂能者,當以執著之心,臨崖之態,鷹擊長空之勢躍馬揚鞭而云閑氣定,指點江山而泰然自若,以能得人,以仁得心,則大千世界盡收眼底。欲動天下者,當動天下心”。
在我看來,中山富興集團董事長林順權就是一位能者,慧眼觀天,仁心治廠。從一窮二白的“窮小子”成長為一位現代企業家。
百煉成鋼,英雄莫問出處
林順權,土生土長的古鎮農家子弟。1981年初三畢業時年僅16歲。沒有背景可依靠,也沒有關系可利用。只好自己出來闖社會,泥水工、木工、搭客仔、收廢品都做過,也從事過養殖、種植和銷售花卉,整天風里來雨里去。飽嘗了人生的艱辛,看盡了世態的炎涼。直到1984年他去了古二塑料廠做工人,才有了穩定的工作。憑著好學的態度,勤懇的作風,他很快掌握了技術,贏得工友和廠方的信任。思想開放的他也從中嗅到了改革開放帶來的滾滾商機。
1986年,他辭職出來,開始創辦了第一個企業――富興塑料廠,生產PVC電線電纜粒料,條件相當簡陋。他沒日沒夜地泡在工廠里。蒼天不負有心人,他成功了!用5年時間積累起1000萬,掘得了人生第一桶金。
“贏在8小時以外”,這是臺灣富豪王永慶的名言,也是林順權最推崇的一句話,林順權說:“別人上班8小時,你也8小時,那你就和他一樣普通。如果你每天有效工作12~16小時,那你成功的機會就比別人多幾倍”。
大鵬御風,聯合艦隊初成
1993年他看到建筑業的蓬勃發展,對建材的需求旺盛,又籌辦了富興塑鋼廠,生產天花板、塑鋼。果然,產品適銷對路,事業風生水起,很快又賺取了第二個1000萬。在這個階段,他大力投入資金,進行科研技術方面的投入,購進國內外最先進的檢測儀器,采用最高行業標準,在上海、廣東、韓國分別建立起三個研發中心。富興塑鋼天花的產品開發、表面處理達到全國領先水平,連續10年引領全國塑鋼發展方向。2000年推出第一款金屬復合天花板,填補了中國塑鋼天花板行業的空白。2007年,他當選為全國工商聯家具裝飾業商會天花板專業委員會執行會長。
上世紀末,隨著古鎮燈飾產業的興起,他又看到了照明燈飾蘊藏的商機。于1999年12月投資燈飾行業,上馬了富興燈飾,2002年又推出了松普照明。2008年推出巴比亞鐵藝燈飾。在2000年以來的地產熱潮中,他還抓住商機,果斷成立了兩家地產公司,生意也是蒸蒸日上。
大鵬因勢起,御風萬里行。自此,富興聯合艦隊雛形初成,富興集團旗下已有9個子公司,近千名員工。談到成功的秘訣,林順權說,“2000年以前是買方市場,只要有產品,就能銷售出去,要靠勤奮取勝。然而2000年后買方市場轉變為賣方市場,就要靠管理取勝,靠智慧取勝。成功的企業家要具有敏銳的嗅覺,隨時掌握市場動態,思維要具有前瞻性,行動起來更要迅速”。
林順權坦言,在“富興聯合艦隊”成長過程中,自己對公司的管理得心應手,得益于青年時期闖蕩社會的經歷。就是那段社會底層的謀生經歷,磨練了自己的意志,了解到最底層工人的需求,掌握他們的思維方法,面對近千名員工溝通無障礙。
大舍大得,拋出創富計劃
從2005年起,林順權就在思考壯大后的持續發展問題,集團將向何處去?員工向何處去?自己將扮演什么角色?經過深思熟慮,他于2006年拋出了創富計劃――“富興大家庭計劃”,對集團企業進行了重組整合,股權結構發生了了重大變化。
在他的“富興大家庭計劃”中,富興不再只是自己的,而是大家的。優秀的、忠誠的管理人員可以轉變為股東,管理層持股最高可達49%。有理想、有才能的員工,只要在富興持之以恒,都能實現其夢想。
在此計劃中可以看出林順權的果斷與魄力,富興集團旗下的9個子公司中的7個企業,他都讓了出了股份。管理層持股49%,股東多達10余人,有些股東的股金甚至是他借給的。如此膽略記者第一次接觸到!欽佩之余,我問林董如何舍得,他說:“舍得舍得,有舍才有得。大舍大得,小舍小得,不舍難得。二十一世紀和核心競爭力是人才,我拿出的是閑錢,得到是人才。我培養有能力的人做老板,一可以讓他們實現夢想,二可以與我共同發展。”管理層持股后,林順權從大量繁瑣的工廠管理事務中抽身。現在他不再參與燈飾與頂飾事業的日常管理,他坐鎮江門專注于地產開發、投資與資本運營。
對待普通員工,林順權把他們當成自己的親人。員工的生活是否改善?他們是否有困難?公司是否為他們提供了發展空間?能否幫助其實現人生價值?都是林順權所關心的問題。他會約工人談心,與其他廠比薪酬差距。多年來富興集團的薪酬水平在古鎮地區一直處于中上等水平。富興集團的人員流失率一直保持在5%以下,中高層人員更是穩定。在如今勞工短缺的年代,富興集團未被此困局纏身。
“富興集團的目標是穩步前進,我們盡最大努力,把企業壽命延長,做好每一步,踏實前進,穩健發展。當機會合適時,我們會考慮上市,讓更多的員工的持股,讓每個人都能實現其愿望”,林順權描繪了宏偉的富興愿景。
“星星之火,可以燎原。我希望他們每個人都是那燎原的星火,我們要打造一個和諧的、激情的、團結的富興大家庭,”這是它的“富興大家庭”的夢想。有夢想,有行動,目前,位于江門的260畝頂飾工業園已動工興建,富興頂飾中國事業部即將成立,在中山橫欄的富興燈飾工業園占地50畝,建設工程熱火朝天。江門的地產項目前期投入已達5個億,即將開發。這些項目的實施,必將為富興的騰飛插上翅膀。
“22年回首,當初一起與富興做塑鋼的工廠,現在大多已經消失了。富興生存下來,靠的是專注、是科技、是實力,我們為自己自豪。”
“富興已跨越產品時代,進入品牌時代。今后的經營中,富興整合資源,主推富興頂飾、富興燈飾。致力打造集團建材類核心品牌“富興頂飾”,使之成為國內乃至世界建筑裝飾行業領軍品牌”。
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