導讀 【本網報道】人才資源是現代企業發展的第一資源,企業核心競爭力越來越表現為對人才的擁有、運用和支配能力。人才是推動企業健康發展的力量之源,對于企業贏得競爭優勢起著決定性的作用。有了人才,企業才會有實現跨越發展的保證。走過了四個年頭的集成吊頂行業,雖然經歷了經濟危機的洗禮和行業的洗牌,但巨大的市場前景還是讓這一產業在波瀾不驚中穩步地成長,隨著業務的不斷擴展、影響
【本網報道】人才資源是現代企業發展的第一資源,企業核心競爭力越來越表現為對人才的擁有、運用和支配能力。人才是推動企業健康發展的力量之源,對于企業贏得競爭優勢起著決定性的作用。有了人才,企業才會有實現跨越發展的保證。走過了四個年頭的集成吊頂行業,雖然經歷了經濟危機的洗禮和行業的洗牌,但巨大的市場前景還是讓這一產業在波瀾不驚中穩步地成長,隨著業務的不斷擴展、影響力的不斷升級,企業將面臨眾多的歷史機遇和新的挑戰,在這樣的形勢下,誰能培養、吸引和用好人才,誰就抓住了在激烈的市場競爭中的戰略主動權,從而更好地采取策略,贏得制勝的關鍵。
多爾美集成吊頂作為行業的后起之秀,從成立之初就視人才為企業生存的根本,團隊是企業的靈魂,高度重視對人才的培養和團隊建設。多爾美意識到,只有擁有了充足的人才,才能使企業實現跨越式的發展。因此,近階段多爾美加大了對人才的培養力度,推出了一系列的人才招募政策,廣納賢才,為的就是通過人才戰略,提升企業的競爭力,助推品牌發展。另外,多爾美在注重企業經濟效益的同時,非常注重員工個人的發展,注重團隊力量的發揮,經常組織員工進行一些有益的文化活動,對他們進行一些必要的職業生涯規劃培訓,幫助他們樹立正確的人生觀和價值觀。通過這種互幫互助的活動,極大地增強了企業內部的團結與和諧,也為多爾美在同質化競爭的集成吊頂行業能夠一直保證可持續發展奠定堅實的基礎。
文/集成吊頂網蘇杭
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