導讀 原來專做集成吊頂的時代1+1開始延伸到廚具、太陽能、浴室柜等領域;來斯奧更是在6月底的經銷商峰會上,雄心勃勃地提出“室內環境改善中央集成系統”的企業愿景……其實,早在2008年年底,部分品牌集成吊頂企業就頻繁進出嵊州、海寧等制造煙機灶具、太陽能聞名的產地。尋找OEM制造廠家為之貼牌,以豐富現有的單一產業鏈;今年年初,奧星、頂上、德萊寶等品牌廠商更加明晰了這條
原來專做集成吊頂的時代1+1開始延伸到廚具、太陽能、浴室柜等領域;來斯奧更是在6月底的經銷商峰會上,雄心勃勃地提出“室內環境改善中央集成系統”的企業愿景……
其實,早在2008年年底,部分品牌集成吊頂企業就頻繁進出嵊州、海寧等制造煙機灶具、太陽能聞名的產地。尋找OEM制造廠家為之貼牌,以豐富現有的單一產業鏈;今年年初,奧星、頂上、德萊寶等品牌廠商更加明晰了這條線路。從今年下半年開始,各大集成吊頂廠家更是紛紛涉足廚衛產業。
有些人說,集成吊頂廠家通過擴張產業鏈條來征服廚衛空間的野心已經昭然若揭;但是也有人分析,這其實是無奈之舉,是繼進駐集成吊頂產業之后,他們又尋求到的一根“救命稻草”。那集成吊頂商們此舉究竟是野心勃勃還是無奈之舉?
沖著1000億集成吊頂企業闖進“整體廚衛”行列
據業內人士估計,在未來5年內,“整體廚衛”市場空間將達400億元以上,如果加上與之配套的一大批廚衛電器設備,未來10年,其市場空間則有望達1000億元。
隨著這股1000億風頭的興起,目前已有許多集成吊頂行業涉足整體衛浴化空間,進行探索研究。如菲林克斯衛廚有限公司,通過產品整合,已經推出了整體天花頂空間,雖然整體風格的統一還不夠完美,但其模式已經被很多企業研究模仿。
不過話說回來,對于集成吊頂企業來說,在自身實力以及市場經驗缺乏的情況下,缺乏對自己企業發展的系統考慮,貿然跟風,投入大筆資金開發其它領域的產品,風險不容忽視。
集成吊頂無序競爭經銷商們利潤微薄苦不堪言
某集成吊頂品牌經銷商告訴筆者。“集成吊頂已經進入無序競爭,很多小企業把價格壓得很低,導致我們的利潤很微薄。”
按理說新的行業利潤應該會是比較高的,可實際上集成吊頂行業由于規模、技術瓶頸未突破,市場投入費用比例過高,使得行業內很多無品牌、無服務、無推廣的工廠,只有靠低價吸引客戶進貨,更有甚者已經開始免費鋪底,免費裝修,免費出樣以解決產品上市問題。雖然,有些企業的銷量可能現在還是呈增長趨勢,可是自己所獲得的利潤卻是啞巴吃黃連,有苦說不出。
集成吊頂企業延伸產業鏈生死未卜
大部分人集成吊頂企業擴張產業鏈這一舉措不予看好。他們覺得:雖然他們的理想很好,可能在短時間內也會有一個量的增長,但是,真正很好地把這些產品融合在一起的廠家、一個主導性的品牌還沒出來。他們這么操作有點太分散了,投入精力太大,什么太陽能、浴室柜、集成環保灶、即熱式電熱水器都在做,剛開始會有一定效果,做到后來可能會在這個市場上消失的。
不過,也有一些人表示了不同的意見:集成空間是整個行業發展的內在需求決定的,如果沒有集成電器一體化,整個集成行業的發展都會受到很大制約。多產業戰略促使一些規模集成吊頂廠家催生品牌意識,如今許多品牌企業開始抱團做市場,從容聲集成吊頂贊助央視‘交換空間’欄目,到奧華策劃央視廣告,再到10多家企業聯合參加第11屆中國廣州國際建材博覽會就足以看出做大品牌的決心。相信今明年將是集成吊頂產業全面洗牌階段。
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