導讀 在日益動蕩多變的市場條件下,一個持續成功的企業必定有其核心競爭力,但是,這種能力需要開發、培養、不斷鞏固以及更新,因為即使建立了核心競爭力,也還有可能被超越甚至被瓦解。如何保持企業的競爭力就成為企業經營管理中的重要課題。在經濟全球化和一體化的趨勢下,現代企業的核心競爭力,已經越來越多地和企業品牌的競爭力聯系在一起了。品牌是企業最重要的核心競爭力之一
在日益動蕩多變的市場條件下,一個持續成功的企業必定有其核心競爭力,但是,這種能力需要開發、培養、不斷鞏固以及更新,因為即使建立了核心競爭力,也還有可能被超越甚至被瓦解。如何保持企業的競爭力就成為企業經營管理中的重要課題。
在經濟全球化和一體化的趨勢下,現代企業的核心競爭力,已經越來越多地和企業品牌的競爭力聯系在一起了。品牌是企業最重要的核心競爭力之一,品牌是一個企業經濟實力、科技實力的集中體現,是產品和企業核心價值的體現,品牌的背后蘊含著產品、質量、科技、經濟、創新、產品服務等豐富的內涵,是企業外在形象與內在競爭力的融合,是有形資產和無形資產的結合。
中國企業現在的品牌建設,更多地是注重外表,更多是地在品牌名稱、品牌標識、產品屬性、宣傳媒介這些外在特質上下功夫,甚至不惜花費重金謀求快速提升品牌的知名度,以為有了知名度,品牌的美譽度、忠誠度也都會隨之得到提升。其實,我們都知道,在自然世界,任何一個事物要體現它的存在,必須要建立在三維空間上,否則,它只能是一張“平面畫”而已;同樣的道理,一個品牌要體現出它實實在在的特質,只有所謂的外在廣告形象是完全不夠的。
更甚乎,還有很多企業常常會有這種誤解,以為創品牌是大企業的事,對處于發展期的中小型企業而言,只求銷售,短期內無法考慮品牌,以為創建品牌需要額外的成本,反而會影響企業的生存,事實上,對于發展的中小企業來說,制定明確的品牌戰略并執行將直接優化企業的市場資源配置,因而能獲得銷量和品牌的快速同步成長。總之,最終決定企業品牌命運的不是產品,不是價格,也不是跨國競爭者,而是我們企業自己,是我們對品牌重要性的認識和運作品牌的能力,對企業品牌核心競爭力的提升。
在產品同質化日益凸顯的今天,不管是產品,還是品牌,都有一個周期。從誕生期到發展期,再經過成熟期和衰退期一系列的過程,因此,作為企業的領導人,在規劃做品牌建設時,要延長其發展期和成熟期,從而更好地利用品牌競爭力以鞏固企業的品牌知名度、贏得更多的忠誠客戶,將企業的利潤推到最大化。
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