導(dǎo)讀 美爾凱特創(chuàng)新基金正式成立10月10日,美爾凱特總經(jīng)理創(chuàng)新基金正式成立。朱延宏經(jīng)理?yè)?dān)任創(chuàng)新基金委員會(huì)委員長(zhǎng),張永圳、謝超、黃健任等任副委員長(zhǎng),基金委員會(huì)委員由各部門相關(guān)人員擔(dān)任。集成吊頂發(fā)展五年以來(lái),發(fā)展迅速,品牌格局日趨顯著,然而在管理、生產(chǎn)、培訓(xùn)、營(yíng)銷、設(shè)計(jì)等領(lǐng)域都尚未成熟,沒(méi)有明確清晰的理論經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)掘這些陌生空間,必然會(huì)帶來(lái)效率與利潤(rùn)的提升。如今在中
美爾凱特創(chuàng)新基金正式成立
10月10日,美爾凱特總經(jīng)理創(chuàng)新基金正式成立。朱延宏經(jīng)理?yè)?dān)任創(chuàng)新基金委員會(huì)委員長(zhǎng),張永圳、謝超、黃健任等任副委員長(zhǎng),基金委員會(huì)委員由各部門相關(guān)人員擔(dān)任。集成吊頂發(fā)展五年以來(lái),發(fā)展迅速,品牌格局日趨顯著,然而在管理、生產(chǎn)、培訓(xùn)、營(yíng)銷、設(shè)計(jì)等領(lǐng)域都尚未成熟,沒(méi)有明確清晰的理論經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)掘這些陌生空間,必然會(huì)帶來(lái)效率與利潤(rùn)的提升。
如今在中國(guó),創(chuàng)新已經(jīng)不算陌生。企業(yè)只有不斷的創(chuàng)新,才能不斷發(fā)展和進(jìn)步。江澤民總書記說(shuō):“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力!”企業(yè)創(chuàng)新要在生產(chǎn)要素、生產(chǎn)條件、生產(chǎn)組織進(jìn)行重新組合,從而建立效能更好、效率更高的新生產(chǎn)體系,提升利潤(rùn)。
創(chuàng)新基金的成立標(biāo)志了企業(yè)勇于面對(duì)問(wèn)題、努力超越提升的決心
在創(chuàng)新基金成立會(huì)議的演講中,朱經(jīng)理以浙江雅瑩、珠海格力為例證,強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新在這兩大企業(yè)中的巨大作用――美爾凱特創(chuàng)新基金的成立標(biāo)志了企業(yè)勇于面對(duì)問(wèn)題缺陷、努力超越提升的決心。創(chuàng)新基金以“創(chuàng)域無(wú)疆,新無(wú)止境”為口號(hào),現(xiàn)階段,公司每季度以人民幣30000元作為獎(jiǎng)勵(lì)資金,鼓勵(lì)在管理、培訓(xùn)、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、營(yíng)銷等方面做出貢獻(xiàn)的美爾凱特員工。創(chuàng)新基金的宗旨為:一、發(fā)揮員工自主能動(dòng)性,提高員工自信心和成就感;二、鼓勵(lì)員工創(chuàng)新精神,提高工作效率,降低耗資成本,促進(jìn)利潤(rùn)提升;三、強(qiáng)化美爾凱特員工企業(yè)主人翁意識(shí),發(fā)展企業(yè)創(chuàng)新文化;四加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)合作,實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
讓中國(guó)人享受美爾凱特!
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