美赫集成吊頂2009年度年銷售能力提升會議在公司總部召開，本次培訓會由公司營管部易總監親自主持下，全體大區經理和銷售人員共同參加。在會上易總監總結了近來行業的態勢，發展方向，行業的定位，在總結的基礎上又聯系美赫集成吊頂的現狀，在行業中的規模等作了簡短生動的分析。在結合統計數據和科學論證的情況下，對公司下一步的營銷策略、營銷大方向作了明確的闡述，并結合新形勢下大區銷售經理和銷售人員應具有的素質作了明確的要求。在總結銷售業務中的經驗、分析銷售業務中遇到的困難和存在的問題的基礎上，指出銷售隊伍要進一步規范化，銷售人員要學習、精通銷售技巧并將其運用到工作中；強調銷售人員要加強合作，發揚團隊精神，會議提出了公司未來的營銷新思路：集中優勢資源，圍繞基地局部區域聚焦突破，和老客戶配合通過增加新網絡及新終端最終實現銷量的增加；整和轄區價值新客戶加盟美赫集成吊頂公司，變競爭對手為自身經銷伙伴，從根本上提升市場占有率。

在會議中培訓會中后期的十多天中，易總監對公司的大區經理級銷售員作了全面仔細的培訓。對新的形勢下如何去找客戶，談客戶,維護客戶多方面進行了詳細的講解，尤其在講解如何找客戶時所需要的方法和策略和其中的談話技巧做了詳細而全面的講解。在講解談客戶步驟時卡列出了多點多方位的談客戶方式和實用技巧。講解維護客戶時更是詳細列舉了十步策略。會議結束時各大區經理和銷售人員意猶未盡，熱烈提問。

通過本次培訓會，公司進一步宣傳和明確了未來發展的營銷新模式，促進了主要業務環節的交流和溝通，統一了認識，使得全體人員在本次會議確定的經銷商戰略合作模式和下半年的銷售工作中以更為飽滿的熱情和高昂的斗志投入到工作中去，推動公司逆勢發展。