導讀 2009年11月2日--11月3日,來斯奧電氣2009年第三季度營銷總結暨新產品培訓會議在公司營銷中心舉行,參加本次會議的有公司高層領導、技術部、生產部相關人員及營銷中心全體人員。為了讓員工更快地熟悉新產品,本次會議特別邀請了集成吊頂研發部王工和集成灶項目部的姚工分別給所有營銷中心員工對相關產品進行了剖析式講解和結構拆裝式示范。
2009年11月2日--11月3日,來斯奧電氣2009年第三季度營銷總結暨新產品培訓會議在公司營銷中心舉行,參加本次會議的有公司高層領導、技術部、生產部相關人員及營銷中心全體人員。為了讓員工更快地熟悉新產品,本次會議特別邀請了集成吊頂研發部王工和集成灶項目部的姚工分別給所有營銷中心員工對相關產品進行了剖析式講解和結構拆裝式示范。
營銷總監金總作開場白
本次會議的營銷研討方面改變了以往的純總結、匯報、計劃的模式,而是請各區域經理及銷售人員專門就銷售中的成功經驗、失敗案例以及各自的銷售技巧拿來討論。討論中,各區域經理及新老業務員積極發言,廣泛交流了工作經驗,并為公司發展建言獻策,營銷總監金總也就大家反映的問題一一作了解答。
區域經理作述職報告
會議的新產品培訓方面也與傳統的灌輸式培訓有所不同,講解員更多的是讓大家以提問的方式參與其中,這不但提高了整個產品培訓的效率,也使大家對新產品的“賣點”等關鍵知識掌握得更迅速、更深入。
最后,總經理姚總對2009年第三季度整個營銷中心的工作表現進行了總結,他強調,對于大家所提出的問題,公司會高度重視,后方人員會盡自己的所能幫助大家解決問題,成為前方人員堅強的后盾。姚總還再一次強調公司要做大做強,我們的每個員工均要有大品牌、大公司以及做優秀員工的意識,大家要學會熱愛公司,熱愛身邊的同事,熱愛我們的客戶,真正做到以公司為家,以客戶為根本,為志創行業領導者愿景的實現共同努力。
本次會議在和諧、統一、歡快的氣氛中圓滿結束。會議極大的鼓舞了大家的士氣,明確了大家的工作思路,再加上公司集成吊頂新品和集成環保灶的面市,更加增強了我們在產品上的優勢,為個人、為營銷中心、為公司在下一步的發展奠定了扎實的基礎。
LSA來斯奧-“中國馳名商標 廚衛吊頂十大品牌”
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