決勝市場，是綜合資源和實力的比拼，從前那種依靠坑蒙拐騙而大發橫財的時代早已離我們遠去。面對越來越精細的市場，當廣告宣傳的力量已經被鋪天蓋地的媒體淡化的無法承受的時候，當渠道被各色各樣的企業、產品、人員而充斥的時候，企業如何游刃市場而不倒，確實值得考究。

其實這樣的場面是必然的，也只有在這樣的發展大潮中，才能優勝劣汰、去偽存真。就如同剛剛發生的有毒奶粉事件一樣，看起來競爭充分發展向好的行業，其實遠遠不是我們想象中的那樣。三鹿或許只是一個引子，陸陸續續的企業浮出水面才是給我們的一個沉痛思考：企業，你究竟靠什么來決勝市場?。?/p>

首先，要有具有戰略眼光的企業領導人。只有這樣，才能引導企業不偏離軌道，避免發生重大戰略性失誤。同時，在面對市場可能出現的破壞性事件的時候，可以從容面對，審時度勢，扭轉敗局，使企業重新走上正確道路。關鍵一點，有大局觀和戰略眼光的領導人，其發展事業的心態，也會引導企業適應社會，健康穩定發展。

其次，要有質量過硬、消費者認可的產品。市場營銷的主題是滿足需求，無論是渠道的需求還是目標消費群體的需求，都是企業必須認真對待予以滿足的。所以產品力是企業必須應該提升的方面，只有具備了市場認可的產品，才有可能獲得經營活動的成功！一時的利益熏心，換來的可能是企業倒閉的危險。如同像三鹿一般的企業，你該醒醒了！

再次，企業要有明確的價值觀。企業的價值觀既是對社會和消費者的承諾，也是對企業員工的一種價值取向和歸攏。

對外，企業的發展與社會的認可從來是息息相關的，企業通過優化產品和公益活動，獲得社會認可提升影響力，是對企業價值觀的確定，而社會消費者認可了企業的價值觀，則會促進企業的長足發展；

對內，企業價值觀是引導企業員工的價值取向，提升團隊凝聚力和企業競爭力的最好表現。

最后，企業要具備強大的執行力。執行力是企業快速反應、迎戰市場的關鍵因素。無論是在產品研發、內部管理、渠道變革、營銷策略實施等等關系到企業經營發展的方方面面，都與企業最終經營獲得的成功息息相關。

企業具備強大的執行力，可以把握市場瞬息萬變中孕育的機遇，及早籌劃、及時反應，快速啟動應對機制，通過強大有效的執行力在最短的時間內調整企業的市場經營策略，從而適應市場獲得成功。

中國的企業已經經歷了太多的風風雨雨，在面對市場越來越多的挑戰的時候，你是否想過用你的核心力來予以輕松應對嗎？不妨放下狂熱追求利潤的心里，全力打造屬于你的核心力。

始終期待，中國的企業可以百花齊放，走向國際市場！