3.14企業顧問公司正式進駐德萊寶開展工作

創辦于1998年的德萊寶，從創業到今天經歷了10多年的風風雨雨，一直以產品設計領先為傲，以五心服務為經營守則，在市場發展中取得了長足的發展。同時，市場經濟使企業管理模式發生了不少變化，著實發現公司存在不少問題，企業的素質，能直接影響其管理，管理能影響企業的發展成敗。人員的素質好與壞，天生的很少。要想在商戰中成功，必然存在一個積累和學習的過程，而這個過程中需要企業不斷的自我反省，不斷的自我完善，以提高自身的經商素質和領悟力。

德萊寶在2009年走出金融危機，取得輝煌成績已經沒有懸念，在勝利的號聲中平靜的思考是德萊寶企業不驕不躁的發展風格，公司經過多次研討會，決定將2010年定為“基礎優化年”，邀請深圳叁點壹肆企業顧問有限公司全年參與公司各部門各崗位工作的基礎優化輔導。12月1日，深圳叁點壹肆企業顧問有限公司董事長方圓先生攜人力資源顧問鄧經理、項目經理胡經理如約來到德萊寶，正式進駐德萊寶進行輔導工作。第一期的工作內容是企業人力資源的診斷和策略確立。企業人力資源的診斷是一個“極其痛苦”的過程，要求企業客觀地評價，心平氣和地自我接受，嚴格要求自己，敢作敢為。可以肯定地說，企業進行自我診斷，其本身就表現了企業的一種至高境界，敢于直面自己，剖析自己，心胸寬廣有果敢精神。企業人力診斷方案的重點是自我評估，約定評估項目，認真評定。不要害怕承認自己在某些能力上的弱點，你的弱點正是需要改正的地方。

在接下來的一年里，德萊寶人將在3.14企業顧問公司的老師指導下，在企業管理目標、管理制度、行為準則、道德風尚、文化提升、團隊建設、渠道整合、市場推廣等方面全面學習改善，優化提升。它以全體員工為工作對象，通過宣傳、教育、培訓和文化娛樂、交心、聯誼等方式，以最大限度地統一員工意志，規范員工行為，凝聚員工力量，為企業總目標服務，實現德萊寶企業的基礎優化目標。相信在未來的日子里，岳潮Ρ鼗岢前制勝的發揮自身的優勢，面向中國，走向世界！

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