導(dǎo)讀 2009年,時(shí)間滑落得悄然無(wú)聲,2010年的鐘聲即將敲響,流光異彩,又是一年;風(fēng)聲水起,春光咋現(xiàn),在這即將逝去的2009里,我們經(jīng)歷了金融危機(jī)余波的滌蕩,整個(gè)吊頂行業(yè)也在近半年的時(shí)間里受著市場(chǎng)的洗禮。越來(lái)越多的吊頂企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商們都已經(jīng)開(kāi)始思考:集成吊頂,未來(lái)銷(xiāo)售主渠道在哪里?在遭遇市場(chǎng)困境的非常時(shí)期,處于銷(xiāo)售終端的經(jīng)銷(xiāo)商們,他們的一舉一動(dòng)正在牽動(dòng)著整個(gè)行業(yè)的
2009年,時(shí)間滑落得悄然無(wú)聲,2010年的鐘聲即將敲響,流光異彩,又是一年;風(fēng)聲水起,春光咋現(xiàn),在這即將逝去的2009里,我們經(jīng)歷了金融危機(jī)余波的滌蕩,整個(gè)吊頂行業(yè)也在近半年的時(shí)間里受著市場(chǎng)的洗禮。越來(lái)越多的吊頂企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商們都已經(jīng)開(kāi)始思考:集成吊頂,未來(lái)銷(xiāo)售主渠道在哪里?在遭遇市場(chǎng)困境的非常時(shí)期,處于銷(xiāo)售終端的經(jīng)銷(xiāo)商們,他們的一舉一動(dòng)正在牽動(dòng)著整個(gè)行業(yè)的“脆弱神經(jīng)”,不同的經(jīng)銷(xiāo)商都在選擇不同的道路。據(jù)了解,6、7月份吊頂?shù)恼w銷(xiāo)售都并不理想,相比去年同期而言,吊頂銷(xiāo)售業(yè)績(jī)平均下降10%左右。在金融危機(jī)下,也許這個(gè)數(shù)據(jù)相對(duì)其他行業(yè)來(lái)說(shuō),算是比較樂(lè)觀的,可是集成吊頂?shù)慕?jīng)銷(xiāo)商們?cè)缫讶鐭徨伾系奈浵伆崔嗖蛔。_(kāi)始四處尋求出路了。據(jù)了解經(jīng)營(yíng)吊頂行業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商多數(shù)是以夫妻、兄弟等家族模式進(jìn)行的,店面一般都在50平方米到100平方米之間。店雖小,但在前幾年,盈利還是可觀的,畢竟這種模式的經(jīng)營(yíng)店開(kāi)銷(xiāo)很小,家庭成員又都積極各負(fù)其責(zé)。
可如今形勢(shì)大變,已經(jīng)不比從前了,即使現(xiàn)在不是處在金融危機(jī)的狀態(tài)下,像我們這種經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變也是迫在眉睫了。如果一直只是守著這個(gè)小小的店鋪,遲早有一天要被這個(gè)市場(chǎng)淘汰。現(xiàn)在很多集成吊頂?shù)膶?shí)體店也開(kāi)始紛紛效仿其他成熟行業(yè)去摸索網(wǎng)絡(luò)這種營(yíng)銷(xiāo)模式。網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售已經(jīng)是一種必然的趨勢(shì)了。?
在這個(gè)年代,每個(gè)人的思想朝夕都在變化。以前很多吊頂?shù)慕?jīng)銷(xiāo)商對(duì)于網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售都很陌生,大部分的經(jīng)銷(xiāo)商們都覺(jué)得,像吊頂產(chǎn)品不比網(wǎng)上的飾品、衣服、化妝品等等產(chǎn)品,他們認(rèn)為畢竟裝修家居是件大事,消費(fèi)者可能不會(huì)輕易就在網(wǎng)上訂購(gòu)這些產(chǎn)品。而如今,眾多加盟商都感覺(jué)到:在這個(gè)年代,如果別人變,你不變的話,你就已經(jīng)是落后了。現(xiàn)在做家裝吊頂?shù)钠髽I(yè)應(yīng)該都可以看到:主要的消費(fèi)群是以80后、90后為主,因?yàn)?0后、90后已經(jīng)開(kāi)始步入婚姻,而這類(lèi)消費(fèi)群體以網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物是一種普遍趨勢(shì)了。所以,我們也必須根據(jù)形勢(shì)的變化來(lái)變化。
同時(shí)我們還注意到這樣的現(xiàn)象:很多吊頂?shù)赇佉颜?qǐng)了文員,開(kāi)始利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)為自己謀得多一份賺錢(qián)的機(jī)會(huì)了。未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)如何,我們不敢斷定,可是網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售已經(jīng)是一種顯而易見(jiàn)的未來(lái)必經(jīng)之路了。
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