導讀
???? 2010年2月24日,美爾凱特衛廚科技有限公司副總經理沈業勇對營銷部全體員工就2010年戰略發展、產品研發、渠道開拓、營銷細節、服務優化、品牌擴張等進行了全面系列的闡述講解。援引了眾多當前市場環境下鮮明的競爭案例、眾多高端營銷人士的心得經驗。
???? 在統籌兼顧的前提下,沈副總著重就大型團購網、建材賣場、建材品牌推廣戰略等事例進行了發散性的探討。一再強調聚焦與服務的重要性。
???? 其中有一項案例非常有趣,是關于某移門品牌在合肥促銷活動期間的戰略規劃。在當日建材品牌廣告鱗次櫛比的視角沖擊下,它們打出了“XX移門,為有錢人省錢”,有效地鎖住了自己的消費者,內場布置中又掛出“XX移門只談品質”、“XX移門,年收入15萬消費者的最佳選擇”。這一鮮明的促銷傳播方案融入了聚焦消費者,品牌高端影響,產品消費者層次等因素,同時還在第一時刻擊中了那些奢華、炫耀的消費心理。因而在當時的促銷活動中把握了主動權,取得了優異的效果。
???? 同時,副總還分析了房地產繁華市場對建材品牌的影響,講解發2010年的巨大發展機遇——這些都與國際經濟、政府調控有著密切關系,而建材品牌終端專賣店更加需要注意的另一方面,那就是當前市場競爭環境下,大型團購網站與大型建材賣場中的互利方式、利益沖突等。加盟商必須了解其中的格局,利有條件優勢充分發揮自己的品牌影響力。
???? 這次戰略講解共計3個小時,網絡推廣、加盟商會議、品牌借鑒、裝飾公司合作、同行業品牌競爭、房地產精裝修戰略、建筑工程規劃等等都進行了提綱挈領、深入淺出式的闡述。使美爾凱特營銷人士獲益非凡。
???? 結束演講階段,副總用白板筆勾畫出美爾凱特微笑戰略曲線,它的兩端分別是美爾凱特品牌重點聚焦的環節——研發與銷售。2010年,美爾凱特將全力以赴地在這兩方面優化發展,擴大品牌全國范圍內的強大影響力,勾勒起“讓中國人享受美爾凱特”的戰略藍圖。
讓中國人享受美爾凱特!
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