導讀 2010年3月2日晚,日信實業集成吊頂事業部企管部總經理王效春,在大會議室對事業部全體員工進行了一次專題培訓,本次培訓的主題是“積極的心態”。以此為起點,王總開始了系統化的《企業新晉員工職業化訓練教程》的大型戰略培訓。
積極的心態
――打造學習型團隊戰略培訓之心態篇
2010年3月2日晚,日信實業集成吊頂事業部企管部總經理王效春,在大會議室對事業部全體員工進行了一次專題培訓,本次培訓的主題是“積極的心態”。以此為起點,王總開始了系統化的《企業新晉員工職業化訓練教程》的大型戰略培訓。該教程以克服各種各樣的焦慮、疑惑的心理,完成從新晉員工到職業人士的角色轉換;能認識企業,了解了解新晉人員應具備的職業素質;掌握科學的工作方式及解決問題的基本方法;掌握人際關系、溝通、時間管理、有效的會議、演講等職業技巧;學會如何保持專業形象及商務禮儀等五大目標為指引,系統化地講解了一個學習型、創造型團隊應具備的各種能力和素養。
針對行業空前的競爭壓力,企管部王總從積極心態與消極心態的不同定義入手,對心態在日常工作和生活中給人帶來的影響進行了深入探討和分析,并以“頭腦風暴(brian storm)”的方法舉出“口字上任意加兩畫所能舉出的新字”,經典闡釋了積極心態在團隊合作中發揮的巨大促進作用。在培訓過程中,王總提出了“我有必定成功公式”;“做事先做人”;“過去不等于未來”;“是的,我準備好了”等四種積極心態,為事業部全員指出了學習和修養的方向。
心態往往決定著個體在工作和生活中表現出來的精神狀態,在一個緊密協作的團隊內,任何一名成員的狀態都影響著整個團隊的戰斗力。因此,無論是新成員還是老員工,都要時刻注意調整自己的心態,以良好的精神風貌來面對身邊的團隊成員和全國的加盟商,以保證公司一直保持積極奮發、敢闖敢拼的戰斗意志,以獲得不斷突破和提升的銷售業績。
據悉,此類大型專題培訓仍將不斷開展下去,以保證打造學習型團隊戰略的有效實施。以責任、心態、創造、開拓為特征的戰略培訓,必能保證公司全體在接下來的時間里不斷創作新的奇跡!
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