導(dǎo)讀 前言:“投入才能深入,付出才能杰出”,這雖然是十分淺顯的道理,但在紛繁的市場(chǎng)中,企業(yè)主對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的心態(tài)卻是截然不同的――即有短期逐利型、又有保守自封型、盲目冒進(jìn)型,而從諸多優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展案例中,穩(wěn)定發(fā)展速度,打好企業(yè)基礎(chǔ),按照既定的發(fā)展目標(biāo),穩(wěn)步前進(jìn),這才是百年企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展精髓,冒進(jìn)與猶豫都有可能減緩企業(yè)的發(fā)展速度甚至導(dǎo)致企業(yè)戛然而止。
本網(wǎng)就企業(yè)成長(zhǎng)問(wèn)題采訪了嘉興地區(qū)發(fā)展最為穩(wěn)健的企業(yè)之一,浙江鼎美電器有限公司總經(jīng)理張軻先生。我們就企業(yè)發(fā)展跟他進(jìn)行了深入的溝通與交流,談話內(nèi)容引人深思。
集成吊頂網(wǎng):各位朋友大家好,我現(xiàn)在在鼎美電器總經(jīng)理辦公室內(nèi),接受我們采訪的是鼎美的總經(jīng)理張軻先生,張總,您好!
張總:您好!
集成吊頂網(wǎng):張總,我們知道,鼎美的發(fā)展已經(jīng)有6年了。通過(guò)6年的發(fā)展,鼎美擁有了領(lǐng)先于行業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備,并形成了良好的產(chǎn)品口碑,加上鼎美的精英團(tuán)隊(duì),構(gòu)成了讓行業(yè)羨慕的鼎美企業(yè)。我很想知道,鼎美在6年之內(nèi)能取得如此傲人的成績(jī),原因在哪里?
張總:鼎美的成功,離不開(kāi)其一整套的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,更離不開(kāi)全體鼎美人6個(gè)寒暑的辛勤耕耘。這些年中,鼎美一直著力于打造我們自己的企業(yè)文化、企業(yè)團(tuán)隊(duì)、作業(yè)流程,但我們要走的路還很長(zhǎng)。
集成吊頂網(wǎng):這幾年集成吊頂快速發(fā)展,一些企業(yè)都通過(guò)宣傳與策劃,使自己開(kāi)上快車(chē)道,在這方面,鼎美是怎樣規(guī)劃的呢?
張總:鼎美的核心產(chǎn)品是集成吊頂與浴霸,其中,集成吊頂作為新生的行業(yè),為很多企業(yè)造就了難得的機(jī)會(huì)。因此,我們也在一直珍惜這樣的發(fā)展機(jī)會(huì),并通過(guò)不斷的廣告?zhèn)鞑スぷ?,加?qiáng)鼎美在行業(yè)內(nèi)、在消費(fèi)者中的認(rèn)知度。而這種宣傳策劃工作,除了通過(guò)全國(guó)專(zhuān)賣(mài)店自身良好的形象作為品牌傳播的窗口外,公司目前正在針對(duì)央視、衛(wèi)視及一些專(zhuān)業(yè)期刊方面的廣告?zhèn)鞑スぷ鬟M(jìn)行規(guī)劃。
集成吊頂網(wǎng):除了通過(guò)廣告來(lái)傳播品牌之外,您認(rèn)為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中還應(yīng)該注意些什么呢?
張總:在鼎美,我們經(jīng)常談到一個(gè)詞,就是“匹配”。現(xiàn)在很多集成吊頂廠家都存在“一邊奮力開(kāi)店,一邊紛紛關(guān)店”的情況。究其原因,如果排除一些企業(yè)主“短期牟利心態(tài)”作怪的話,最主要是因?yàn)槠髽I(yè)在產(chǎn)品、品質(zhì)、服務(wù)、指導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)、體系等等方面與其網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)大速度不“匹配”,所以,建立在這種基礎(chǔ)下的發(fā)展,只會(huì)加速企業(yè)的滅亡。
因此,夯實(shí)基礎(chǔ),不斷補(bǔ)足“短板”是十分重要的。鼎美在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張、品牌傳播工作的同時(shí),不斷對(duì)自身進(jìn)行人才、技術(shù)、管理、設(shè)備等方面的輸血、造血,是鼎美能夠始終以健康的身體搏擊市場(chǎng)的最重要原因。
集成吊頂網(wǎng):那鼎美都在通過(guò)那些途徑來(lái)夯實(shí)自身的基礎(chǔ)呢?
張總:?生產(chǎn)設(shè)備、檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備等方面的固定資產(chǎn)投入自然是不可缺少的,2008年,鼎美針對(duì)制造與技術(shù)領(lǐng)域的投入將近800萬(wàn)元,但是,除了這些硬件的投入,“軟件”方面的建設(shè)更是重中之重――6年來(lái),鼎美深刻意識(shí)到,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn) “百年品牌戰(zhàn)略”,必然要有一套標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的管理體系,要有一個(gè)精明強(qiáng)干的策劃核心與一支高效、執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì),以及穩(wěn)定的員工隊(duì)伍,凡事做標(biāo)準(zhǔn),凡事有標(biāo)準(zhǔn)。在明確工作目標(biāo)以后,ISO9001體系在企業(yè)內(nèi)的貫徹與執(zhí)行便順理成章,鼎美的管理走上了正規(guī)化的道路。目前,全廠正在全力推行7S現(xiàn)場(chǎng)管理和精益生產(chǎn)管理模式。事實(shí)證明,推行這些標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度和措施,不僅僅提高了生產(chǎn)效率,更為重要的是,鼎美在生產(chǎn)制作過(guò)程中對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)的追求甚至是苛求,保證了產(chǎn)品的完美品質(zhì)、保障了客戶(hù)利益!同時(shí),鼎美的管理也被行業(yè)所公認(rèn)。
集成吊頂網(wǎng):鼎美的戰(zhàn)略是什么?
張總:我們近期目標(biāo)是在五年之內(nèi),實(shí)現(xiàn)中國(guó)馳名商標(biāo),中國(guó)名牌,中國(guó)免檢三個(gè)認(rèn)證。終極戰(zhàn)略則是成為百年企業(yè),百年品牌。
集成吊頂網(wǎng):這三個(gè)認(rèn)證只是對(duì)實(shí)力的一種官方認(rèn)證,并不能說(shuō)明所有問(wèn)題,其實(shí)按鼎美的實(shí)力來(lái)說(shuō),可能已經(jīng)達(dá)到了這個(gè)程度,為什么鼎美還要花費(fèi)五年時(shí)間去爭(zhēng)取這三個(gè)認(rèn)證??
張總:雖然我們鼎美的實(shí)力比較雄厚,但還有很多工作依然需要不斷完善,我們把這三個(gè)認(rèn)證作為我們的戰(zhàn)略目標(biāo),并不是為了虛名,而是通過(guò)這三個(gè)認(rèn)證,使企業(yè)的實(shí)力與社會(huì)認(rèn)可度切切實(shí)實(shí)的達(dá)到一定高度。我們的目標(biāo)是做百年品牌,所以,我們目前最重要的是為這個(gè)百年品牌打好一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這個(gè)基礎(chǔ)值得我們用五年的時(shí)間去完成。
集成吊頂網(wǎng):張總道出了企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵核心點(diǎn),一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)如果離開(kāi)了基礎(chǔ)的建設(shè),將時(shí)刻面臨崩盤(pán)的危險(xiǎn)。好,謝謝張總接受我們的采訪。
張總:謝謝!
集成吊頂網(wǎng)記者鼎美公司現(xiàn)場(chǎng)采訪
2008年9月12日
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