品牌戰略一直是每個行業的一個發展趨勢，集成吊頂自2005年面世以來，市場發展迅速，市場潛力巨大，行業以迅雷不及掩耳之勢擴展，大大小小的集成吊頂企業相繼進入市場。目前為止，品牌已達到200多個，可見，2010年的市場競爭會愈加激烈。雖然，行業內的一些知名企業已經展開品牌營銷，其品牌建設還只是中低層次，并不像家電等其它行業內品牌化運作明顯?？傮w上看，全國的集成吊頂市場的品牌構建正處于一個動蕩的過渡階段，如何在如此競爭激烈的環境中一枝獨秀，是各集成吊頂企業目前迫在眉睫的事情。

頂上電器成立以來，一直堅持品牌營銷的模式，從企業的規模實力、市場營銷模式、資源配置，經營理念和規范運作等方面不斷改進和創新。09年公司組織了部分區域經理參展廣交會，觀摩學習；3次“昆明模式會議”和四川區域行業溝通分析會議等，在一定程度上幫助經銷商做市場，教會他們掌握運作市場的贏利模式。此外，建立一體化的營銷模式，規范市場活動的組織和實施，加強網絡拓展的同時，更加注重后續市場的維護工作，啟用消費者數據庫系統，及時回訪，抽查消費者使用情況，完善服務體系，提升品牌店的形象。

2010的北京建博會，頂上集成吊頂震撼亮相的特大型展位，現場發布的最新產品―朗頓?宏360系列以及真正應用于餐廳、客廳以及電視背景墻模塊的集成解決方案，創下此次展會之最，成為北京建博會的一大亮點，聚集了人氣，吸引了無數參展人的眼球并獲得了眾多意向加盟商的青睞。

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