今年的上海國際廚衛(wèi)展，在諸多背景下召開更令人期待。2009年底哥本哈根會議的召開，讓全世界共同發(fā)出“低碳”之聲；2009年底我國西南旱災(zāi)的發(fā)生，讓全中國人聚焦“節(jié)水”一詞；2010年4月底出臺的我國樓市新政，讓下游家居產(chǎn)業(yè)打了個小寒顫；2010年5月召開的上海世博會，又給家居企業(yè)提供了最好的展示舞臺……可以說，中國的廚衛(wèi)行業(yè)正面臨著“穩(wěn)中有變、變中有新”的新發(fā)展局面！

視角一：樓市新政頻發(fā)

廚衛(wèi)行業(yè)面臨哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)？

2010年4月17日出臺的樓市新政讓房地產(chǎn)市場嚴(yán)重受挫。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，4月18日-30日，13個城市中有7個城市成交量低于新政前，其中北京、深圳、杭州、蘇州降幅超過40%。5月1日-14日，新政的影響范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，13個城市的日均成交水平全部低于4月下半月，其中北京、上海、廣州、杭州等10個城市降幅超過30%。在此背景下，作為房地產(chǎn)緊密的下游產(chǎn)業(yè)，家居廚衛(wèi)行業(yè)是進(jìn)是退，業(yè)內(nèi)眾說紛紜。新政之下，如何面對挑戰(zhàn)、把握機(jī)遇，成為更實際的問題。

視角二：區(qū)域集群效應(yīng)

廚衛(wèi)企業(yè)如何借勢，將品牌價值最大化？

20年來，企業(yè)在迅猛發(fā)展的同時，已形成以區(qū)域為代表的集群效應(yīng)。例如，以箭牌、東鵬、成霖高寶、歐派、皮阿諾等為代表的粵系廚衛(wèi)品牌立足廣東、輻射全國；老牌企業(yè)九牧、中宇、金牌、好兆頭作為福建代表，品牌也揚名國內(nèi)；以科勒、TOTO為代表的國際品牌則扎根上海、滲透各地；以老板、帥康、歐卡羅、我樂、志邦等為代表的廚房企業(yè)則發(fā)源于江浙一帶，走向全國。

隨著區(qū)域品牌越來越多，廣東、福建、江浙滬逐漸成為各具特色的廚衛(wèi)企業(yè)總部基地，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展，而由此帶來的集群效應(yīng)越來越凸顯，日漸成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展名片。那么，四地企業(yè)目前呈現(xiàn)何種競爭態(tài)勢？各地企業(yè)應(yīng)如何有效發(fā)揮集群效應(yīng)，將企業(yè)和品牌價值最大化？

視角三：世博推高環(huán)保

企業(yè)如何借勢展會營銷，實現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新和升級轉(zhuǎn)型？

2010年世博成為人們熱議話題，這場盛宴之中，低碳、環(huán)保、節(jié)水、節(jié)能成為新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。廚衛(wèi)企業(yè)如何借勢世博開展?fàn)I銷？廚衛(wèi)企業(yè)又該擔(dān)起環(huán)保的公益責(zé)任？如何實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新、功能創(chuàng)新，迎來產(chǎn)品的升級轉(zhuǎn)型？