為更好的促進企業發展，加強管理，增強競爭力，品格衛廚（浙江）有限公司全面導入標準化管理體系，力求實現管理高效化、運行規范化、服務標準化的標準管理體系。

標準是企業一切生產經營行為的規范、基礎和保證，是企業保障產品質量、贏得市場競爭、打造企業核心競爭力的必要條件。標準化工作在企業發展中的地位和作用越來越引起人們的重視，然而目前企業普遍面臨著產品迅速增加，標準化管理工作內容和范圍越來越大等問題。傳統手工模式下的標準化管理工作已遠遠不能滿足企業標準化管理工作的需要，企業迫切需要一種信息化、集成化的管理工具來幫助標準化工作的開展。

品格全面導入的標準化管理體系涉及企業管理標準、技術標準、工作標準的方方面面。其中企業管理標準包括職業素質標準、崗位職責標準、崗位考評標準、企業組織管理、行政后勤保障、人力資源管理、設備管理、財務管理、營銷管理等方面；導入先進的PDM產品數據管理系統建立企業技術標準化體系；堅持貫徹先進的工作標準，按“管理到位、執行到位”的要求，不斷務實內部管理系統，為提高工作效率、提升產品品質注入新的活力。這是品標準化格管理運行較為完備的制度體系，為步入良性的發展軌道奠定了堅實的基礎。

對于品格來說，標準化不是一個孤立的事物，而是一個典型的活動過程，包括標準的制定、發布、實施和對標準的實施進行監督的過程。該過程在深度上是循環上升的過程，即制定標準，實施標準，在實施中對原標準適時進行總結、修訂，再實施，標準不斷充實新的內容，產生新的效果。

為此，品格建立了標準實施的反饋機制和定期評價標準有效性的機制，及時對反饋信息調研分析，并結合公司的實際情況，提出修訂標準的計劃并落實，使企業標準化管理水平得以不斷提高。

品格專注于成為全球最大的集成衛廚頂生產企業，全球技術領先的衛廚電器專業制造商，行業領導品牌，這次導入全新的企業標準化管理體系，將更好地適應競爭，穩步向前！

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