8月1日―2日，浙江來斯奧電氣有限公司2010年半年度總結暨下半年計劃會議在國家五A級風景區普陀山隆重召開，公司董事長兼總經理姚松良、生產副總何國民、行政副總施仁和、營銷副總陳剛、各項目部經理以及生產、總經辦、財務、采購、品質、技術、OEM、浴霸等職能部門的相關負責人出席了本次會議。

會議上，生產副總何國民首先對2010年上半年公司生產工作做了總結匯報并對下半年的計劃生產做了精心部署。他指出，上半年的成績證明敢打、敢拼的來斯奧人是最棒的，并堅信充分發揮團隊合作精神的來斯奧人，將在下半年為公司帶來更大的驚喜。接著行政副總兼財務總監施仁和介紹了公司整體財務運營情況，指出2010年整體銷售額同比增長10.8%，創歷史新高。但不可否認的是，公司自主品牌產品銷量仍然不容樂觀，針對現狀，會議一致提出了通過對生產工藝和產品結構的不斷調整、創新，使得產品質量得到有效改進和提高，并進一步深化自主品牌的口號。針對現實性挑戰，營銷副總陳剛在接下來的發言中明確且堅定地提出了下半年自主品牌銷售目標。他指出公司從現在開始將重點研究各地區消費者不同的消費理念，以江、浙市場為龍頭，將中國經濟發展最富活力的長三角地區作為公司下一步深化改革的發源地，并以此為模板，橫向平行向全國推廣。

隨后，各項目部、品質、技術、總經辦等部門領導分別對2010年上半年的工作進行了總結并對下半年的工作進行了規劃和展望。最后，董事長兼總經理姚松良從戰略角度對公司上半年整體運營作了分析并對下半年營銷及其他職能部門工作目標作了全面布署，提出了下半年的整體目標：全面實現計劃任務指標，努力爭取經營形式的根本好轉；建立新的經濟增長點，建立人人都是利潤中心的發動機制；全面啟動“精英團隊”計劃，打造一支戰無不勝的鋼鐵隊伍。姚總最后指出，2010年是集成吊頂和小家電行業快速發展的一年，同時，也是競爭極度激烈的一年，我們必須在加大終端和渠道等方面投入的同時，狠抓產品質量，不斷開發出最適合市場需求的產品，打造一個全新的來斯奧，使公司朝著規范化、系統化、品牌化、國際化的方向發展，真正實現2010年的大跨越。

在圓滿完成本次工作會議之后，公司還組織與會人員集體參觀了國家五A級風景佛教勝地--普陀山，至此，來斯奧電氣2010年度半年總結會圓滿結束，回顧過去的成績，我們不滿足；展望未來的挑戰，我們不退縮，來斯奧人堅信，最后的勝利必將屬于有準備且為此不懈奮斗的人。

LSA來斯奧-“中國馳名商標 廚衛吊頂十大品牌”