導讀 目前集成吊頂的現狀處于品牌新舊更替,不斷有企業在競爭中被淘汰,就連集成吊頂大企業也搞縱向招商,把目光投向二三線城市、甚至是四線城鎮。
目前集成吊頂的現狀處于品牌新舊更替,不斷有企業在競爭中被淘汰,就連集成吊頂大企業也搞縱向招商,把目光投向二三線城市、甚至是四線城鎮。因為,二三線城市消費者的購買力相比一線城市受經濟危機影響較小,在地區消費能力不受明顯影響的狀況下,一方面潛在代理商在二三線城市的投資熱情和信心受危機的負面影響自然就小得多,企業有商可招;另一方面,生意無疑也好做一些。究其原因主要有一些兩個方面:
一、是金融危機的大環境,讓企業被動執行了優勝劣汰的法則;
二、是集成吊頂企業安于現狀,不思進取,市場被知名品牌傾吞、占有,又毫無還手之力。
那么作為商家您是坐以待斃還是負隅頑抗?您的資源、人脈、網絡、顧客群在哪里?
難道繼續參加沉悶亢長的地方招商會,先給組織方掏腰包,再給不負責的代理商掏腰包?然后等待品牌形象維護被輕視,品牌尊嚴被踐踏?不禁要問國內的集成吊頂企業 ,何時才學得會拒絕?
在這個新經濟模式里,集成吊頂和代理商都有了一個新的共同需求,不管你是聲名在外還是名不見經傳,不擴散區域拓展市場,就等于在退步。因為比起品牌同質化洗禮后,現狀相似的其他企業,不進步,就倒退,倒退就要遵守優勝劣汰的法則。這一切都充滿了不確定性,招商策略得當,小企業很可能翻身為大企業;反之,大企業也可能退出集成吊頂市場。誰笑到最后,就看誰的招商策略最正確。
許多業內人士表示,集成吊頂網絡招商充分地整合了行業資源,同時發揮了自身作為國內集成吊頂網站的優勢,這種模式對于小的集成吊頂企業可以說是一個“蹊徑”,但是對于那么已經成功招商的企業來說,已經是一種常用的招商手法!
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