導讀
????????????????????????????????????????????????????????????? 文/區域經理 李生剛??
宣城新店門頭
???? 美爾凱特宣城店08年1月加盟,兩年多的時間里卻見證了美爾凱特品牌在宣城市場成長的力量。這需要提及一個人—楊云飛。
???? 在美爾凱特企業各部門之間,提起楊總是再熟悉不過的了,這是為什么呢?因為他老愛“較真”,老愛找公司“麻煩”。就是這樣一位愛“較真”、愛找“麻煩”有點拉碴胡須的年輕人如今經營美爾凱特兩個專賣店,一店位于宣城市中心,40平方;二店,位于主流的宣城建材家居大市場,絕對的“好好大美”,240平方。
???? 在這兩年多的時間里,楊總是如何做到原先的老婆夫妻店到今天的“好好大美”店,有著自己的小區業務團隊(楊總屬于開著車子的大業務員),有著專業的售后服務人員,有著漂亮嫻熟的導購團隊呢?
???? 讓我們一起解讀宣城楊總成長的背后:
???? 第一、與其說他是愛“較真”、愛找“麻煩”的人不如說是一位做人有原則、做事認真且瘋狂努力的人。自宣城店加盟以來,楊總一直緊跟著公司的步伐一步一步走來,首先就是鎖定了營銷模式,主攻小區推廣,可以說是精耕細作,瘋狂的努力與認真。正是因為這一點,所以楊總經常與公司各部門之間反映很多問題,久而久之,大家都對楊云飛這個名字印象深刻。
???? 第二、有自己創新的思路。創新是一個企業發展的靈魂,對于經營生意來說,更是如此,每次公司重大節假日活動,楊總都會根據宣城市場的實際情況制定出適合當地的活動方案并具體執行,除此之外,宣城的團購會、建材展會都積極參與,今年又與宣城建材商家自發組織了“冠軍聯盟”,并取得了豐碩的收獲。
???? 第三、善于培養與留住人才。在宣城建材行業里或主要小區里,很多人都對美爾凱特的兩位女業務員印象至深,哪怕是高薪挖掘,她們倆也不為所動,這足以證明楊總用人留人魅力了。
???? 第四、敢于花錢。平日里楊總夫婦生活節儉,賺了錢沒有穿名牌,買好車。但對于投入美爾凱特事業毫不客氣。宣城主流的小區里都有美爾凱特廣告,每次做活動都會主動申請相當多的禮品物料,小熊抱枕、奧運杯一次性都是200個以上。當問起為什么敢如此花錢時,楊總如是說:“只要值得去花錢的地方,我一定不客氣,美爾凱特雖然在宣城有一定的影響力,但是市場競爭卻越來越慘烈,為了打造美爾凱特第一品牌的地位,為了更長遠的利益,我拼了!”?
???? 其實成長的背后會有很多很多,其實我們一直在成長的路上,其實成功與失敗的距離盡在咫尺!?
???? 在美爾凱特的路上我們需要目標,需要計劃,需要立刻行動,需要一份堅持。與其說楊云飛見證了宣城店美爾凱特品牌的成長,不如說是見證了安徽市場美爾凱特品牌成長的故事與縮影。
讓中國人享受美爾凱特!
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