一、關于差異化經營需要做什么樣的準備和努力
     所謂差異化，就是和常規不同，做非常事就必用非常人，非常手段，和非常的想法。具體為a、敢破敢立；敢于打破慣性思維和行為。b、敏思慎行；差異化不能盲目追尋，要圍繞企業戰略和產品線進行，要充分調研，謹慎實行。c、循序漸進；差異化要在摸索中前進，要步步為營，計劃推進，防止變為孤家寡人。d、寬容失敗；創新必有失敗，鼓勵創新容易，寬容失敗成為文化很難。e、矢志不渝；差異化的追求是痛苦和持續的，競爭對手的學習和模仿，使任何差異化都是有時間性的，所以要不斷求索，沒有盡頭。

二、如何進行加盟商團隊建設
     a、追尋共享、互利、共贏，才有和諧團隊。
     b、共享美爾凱特的品牌、營銷和管理資源，美爾凱特能夠強而有力的提供。
     c、雙方都能獲取合理的利潤，經營美爾凱特有利可圖。
     d、廠商在財富、事業、人生上都能得到提升。

三、如何打造團隊的凝聚力
     一是企業要有愿景，大家明白明天會更好，并愿意為此奮斗。二是收入有提高，不斷與員工客戶分享企業增加的利潤。三是職務有提升，企業壯大，讓有能力，有愿望的人平臺變大。四是民主有聲音，員工有充分的發言和申述權，順暢的言論能夠集思廣益，有效監督。五是運行有規則，對于不忠于企業的人要清除，對于不利企業的事情要處理，制度第一、總經理第二。六是學習要持續，要不斷加強團隊培訓，形成統一的價值觀和工作習慣。六是企業有責任，敢于擔當社會責任，會讓能人投靠，資源匯聚。

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