導(dǎo)讀 對于中小型集成吊頂企業(yè)來說,完善產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈,爭取和家具業(yè)、家電業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)相協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)合作,這種上下游相互打通的營銷模式有利于企業(yè)在這場寒冬生存并且強(qiáng)大。
2010年歲末,對于中小型集成吊頂企業(yè)來說,注定是一段難忘或者說是難熬的日子。原材料漲價(jià)導(dǎo)致集成吊頂生產(chǎn)成本陡然提升,與此同時(shí),房產(chǎn)新政對房產(chǎn)市場的影響降低了消費(fèi)者的需求,在價(jià)格和需求同時(shí)萎縮的情況下,很多中小型集成吊頂企業(yè)已經(jīng)不再奢望在歲末來個(gè)完美收官,而是考慮如何盡可能的吸收能量度過這場寒冬。
中檔集成吊頂銷售出現(xiàn)滑坡 高檔集成吊頂穩(wěn)定
與往年相比,集成吊頂市場最突出的變化時(shí)中檔集成吊頂銷售出現(xiàn)明顯的滑坡,集成吊頂是房地產(chǎn)的下游行業(yè),市場走勢和樓市是對應(yīng)的,由于房產(chǎn)新政調(diào)高了購房首付,讓本來就精打細(xì)算的白領(lǐng)工薪階級捉襟見肘,很多人買了房之后就沒多少錢裝修了,集成吊頂則是越便宜越好,直接導(dǎo)致了原本的中檔消費(fèi)群體把眼光看向低端產(chǎn)品,相對中檔集成吊頂?shù)幕拢邫n集成吊頂由于目標(biāo)群體購買力很強(qiáng),高端市場并沒有受到太大影響,銷售比較穩(wěn)定。
雪上加霜的是原材料價(jià)格上漲帶來的沖擊,成本增加了,集成吊頂價(jià)格也只能跟著漲,加之媒體的大力渲染漲價(jià)潮,導(dǎo)致了消費(fèi)者因?yàn)閮r(jià)格望而卻步。
面對撲面而來的寒意,中小型集成吊頂企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)意識差,銷售渠道又不完善,在危機(jī)面前很容易陷入困境這一系列問題頓時(shí)凸現(xiàn)出來,為此,很多業(yè)內(nèi)人士悲觀的認(rèn)為會(huì)有相當(dāng)一部分中小型集成吊頂企業(yè)面臨倒閉的可能。
史無前例的寒冬 中小型集成吊頂企業(yè)如何度過?
不難看出,中小型集成吊頂企業(yè)占據(jù)了我國集成吊頂企業(yè)的大部分,他們的問題就是目前集成吊頂行業(yè)所面臨的困境,有人說過,在危機(jī)下的頓悟能得到不可思議的效果,這次集成吊頂行業(yè)史無前例的寒冬在某種程度上說給了中小型集成吊頂企業(yè)一次思考自己,觀察市場的機(jī)會(huì)。
研發(fā)高性價(jià)比產(chǎn)品安穩(wěn)過冬
任何集成吊頂企業(yè),在市場競爭中,產(chǎn)品是基礎(chǔ),中小型集成吊頂企業(yè)最應(yīng)該改進(jìn)的就是產(chǎn)品上盲目的跟風(fēng)照搬模仿策略。集成吊頂產(chǎn)品首先是根據(jù)企業(yè)自身明確產(chǎn)品定位,針對目標(biāo)消費(fèi)群體對自身產(chǎn)品進(jìn)行不斷改進(jìn)和完善,增加產(chǎn)品功能,同時(shí)為消費(fèi)者提供個(gè)性化解決方案來增加產(chǎn)品賣點(diǎn),在各方面提升產(chǎn)品的價(jià)值,給消費(fèi)者滿意的體驗(yàn)感,這在無形中提升了產(chǎn)品的性價(jià)比。在嚴(yán)峻的市場環(huán)境下,中小型集成吊頂企業(yè)再來以價(jià)格戰(zhàn)為戰(zhàn)場是不理智的,研發(fā)高性價(jià)比的產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者不同需求才能讓品牌安穩(wěn)的過冬。
加強(qiáng)品牌建設(shè)以待破繭成蝶
沒有品牌的產(chǎn)品,是低附加值沒有競爭力的產(chǎn)品,終究會(huì)被淘汰,在市場競爭中,如果說產(chǎn)品是基礎(chǔ),那么品牌則是關(guān)鍵,品牌是靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以及完善的服務(wù)積累、沉淀而來,就仿佛一個(gè)破繭成蝶的過程,只做產(chǎn)品而不做品牌是很難成功的,尤其放在今天,隨著市場消費(fèi)日趨理性,消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知度也在不斷加強(qiáng),未來的競爭一定是品牌的競爭,所以增強(qiáng)品牌意識,是推動(dòng)我國中小型集成吊頂企業(yè)的主要途徑。
完善產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行跨界聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)合作共贏
對于中小型集成吊頂企業(yè)來說,完善產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈,爭取和家具業(yè)、家電業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)相協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)合作,這種上下游相互打通的營銷模式有利于企業(yè)在這場寒冬生存并且強(qiáng)大。
泛家居行業(yè)的終端跨界聯(lián)盟順應(yīng)了家居市場整體化的大趨勢,首先聯(lián)盟整體所形成的品牌影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于單一品牌,其次實(shí)現(xiàn)了一站式購物平臺,給奔波于裝修的消費(fèi)者以極大的便利,而爭取和房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)合作的好處很明顯,就是讓集成吊頂企業(yè)在剛性需求市場中取得先機(jī)。
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