歷經30年高速發展，中國的家居產業迎來了新的發展思路與模式，“大家居”正成為眾多企業戰略準則與行業未來發展潮流。而“大家居”趨勢在近幾年表現尤為明顯――跨界、細分、產業鏈延伸……從產品到渠道，從渠道到產品；從裝修到生產，從生產到裝修；從家具到衣柜，從衣柜到家具……讓我們看看這些個體企業的集體表現便可見端倪。

2010年12月10日-11日，由搜房家居網聯合多家權威機構舉辦的“大家居：家居產業生態鏈”――第六屆中國家居發展年會將在北京隆重開幕。屆時，我們將邀請業界百名精英共同探討和解讀“大家居產業生態鏈”這一大命題，并邀請經濟界、房產界等精英代表，分享市場引領者的致勝良方，他山之石啟迪家居行業的發展大智慧。

采訪嘉賓：嘉興今頂電器科技有限公司總經理 周建成

記者：黃琳涵

【搜房家居網】：中國家居行業發展已有30年，在這期間消費行為也在發生變化，由最初的居住追求上升到生活享受，對于家居的需求更是從單一升級到多樣、個性、品位與享受，人的色彩更加凸顯，有人把這個時期定義為生活方式時代。那么您認為現階段消費者的消費行為有哪些顯著特點？

【周建成】：?各方因素都可以影響到消費者的消費行為以及消費心理，現階段的消費特點我個人認為有幾點：

核心購買人群集中化，從我們今頂公司各級終端市場來看，集成吊頂產品的消費主力年齡段在25~55歲，再細化的話就要依據各個城市，所屬區域來進行詳細劃分；消費動機直接劃，我們的產品一般都是家中用到便會到行業走訪，所以時刻掌握消費者動機以及當下流行元素視為關鍵；銷售旺季集中化，就行業而言很多消費者都可以判斷何時行業的促銷力度相對大，何時小，所以針對旺季的選擇，消費者趨于理性化。

【搜房家居網】：針對消費行為的變化和生活方式時代的到來，您認為家居企業應該如何應變？您的企業又是怎樣做的？

【周建成】：?海爾作為民族品牌有很多值得我們借鑒的理念，所以對于海爾提出的“市場惟一不變的法則就是永遠在變，只有淡季的思想，沒有淡季的市場！”我個人表示非常的認可。如果我們不能從思想上作出正確的判斷那無疑是夸父追日。

【搜房家居網】：我們看到在消費行為發生深刻變化的今天，許多家居企業也在實現自我升級與進化，“大家居”理念正悄然流行。您如何看待“大家居”這一概念與趨勢？

【周建成】：今頂公司一直對這一概念表示與支持，今頂公司現今除集成吊頂外同時生產銷售浴室柜、集成環保灶等產品，應該說這些行為就是“大家居”概念的一個縮影。我個人同時認為“大家居”并非是簡單的去增加利潤點，但是局面無法打開又何談利潤點增減額，所以要先肯定、了解“大家居”概念之后，方可將新開辟的行業獨立運作，真正進入良性競爭，開拓循環市場。

【搜房家居網】：“大家居”給人的直觀理解就是大而全，消費者可以在這里實現家居生活一切所需。請您闡述一下您理解中的“家居產業生態”，您的企業在打造生態圈和生態鏈方面有哪些作為，或即將采取哪些措施？

【周建成】：這種家居產業生態首先明確自身的優勢與劣勢，今頂公司在這方面首先將優勢繼續擴大化，劣勢彌補、完善并加以劣勢轉化。

【搜房家居網】：有人說未來企業的競爭，不是一個企業跟一個企業的競爭，而是一個生態圈跟另一個生態圈，甚至主要生態鏈的競爭。這個觀點是否適用于家居行業，您對此有什么看法？

【周建成】：個體與個體，群體與群體，個體與群體都是必然存在的，不會形成任何“絕對”的局面！一個企業將自身企業的未來完全交予一個“生態圈”或“生態鏈”這樣的形式和過去的“大鍋飯”時代就沒有什么區別了！每個企業都有自身企業的發展規劃，而正是這一個一個不同企業的發展規劃才成就了行業的特性，而用“生態圈”去代替這些個體發展顯然是錯誤的！

【搜房家居網】：搜房網2010年“第六屆中國家居發展年會”將在12月10日召開，本屆年會我們的主題叫“大家居：家居產業生態鏈”，我們將主要探討如何把大家居產業生態鏈的發展變成可操作的企業發展戰略與規劃？如何保持企業在家居產業生態鏈頂端地位而基業長青等問題。那么您對我們的年會有何寄望？

【周建成】：希望可以通過本次會議的舉辦開創“大家居”時代的新紀元！

【搜房家居網】：最后請您對我們的年會送上祝語！

【周建成】：嘉興今頂電器科技有限公司預祝本次大會圓滿成功！

今頂――以不同，創造不凡

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