價格競爭確實是集成吊頂市場競爭中見效最快的競爭手段，是競爭制勝的一種好方法，妥善運用，能夠幫你實現夢想，成就未來。但是，價格競爭永遠都是致勝的法寶嗎？價格戰不是哪家企業的“獨門暗器”，但卻只有少數企業運用它而生出，這就是我要討論的問題：價格戰在什么情況下才能夠成功？

首先，我們把實現“與實力不相等的意圖”稱為成功，作為實施價格戰的企業來說，也就是市場地位的改善。仔細分析中國一些企業成功與失敗的案例，我們可以看到，集成吊頂企業 要想在市場上發起價格戰，并取得良好的市場洗牌效果，需要具備以下三方面的九個條件：

產品特性方面：

價格彈性大，降得越多則銷得越多；

價格變動范圍處于顧客消費的敏感區域內；

對品牌與服務的要求不是很高，降價具有強大的吸引力；

市場特性方面：

有暴利存在，有降價的利潤空間；

技術成熟，產品穩定，并且同質化；

行業處于快速成長，足夠的市場空間使企業大量生產成為可能；

企業特性方面：

強大的分銷能力；

善于創造成本優勢；

管理市場高速成長的能力。

價格彈性大，降得越多則銷得越多。通過價格戰的理論來看，集成吊頂行業在符合價格彈性大、價格變動范圍處于顧客消費的敏感區域內、對品牌與服務的要求不是很高，技術成熟，產品穩定，并且同質化等等諸多因素，如此看來，集成吊頂行業 是適合價格戰的。?
但是如何打好價格戰，卻又是一個新的問題，適合價格戰并不意味著可以隨意進行價格戰，所謂“過猶不及”，如果在打價格戰的過程中，沒有把握好“度”，沒有運用正確的手段，那么你的價格戰收獲的可能是量漲利不漲的尷尬以及品牌形象的一瀉千里。

價格戰雖然有可能在短期內使一些企業獲利，但從整個集成吊頂行業發展的角度來看，價格戰最終都會傷人傷己。集成吊頂企業 中有提升內功，才能在市場競爭中長期處于優勢，價格戰在成未來成熟的集成吊頂行業 是永遠沒有出路的。

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