團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的精髓和靈魂。特別是集成頂行業(yè)正處在發(fā)展初級(jí)階段，各大品牌競(jìng)爭(zhēng)漸漸的從簡(jiǎn)單的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)閳F(tuán)隊(duì)的綜合能力競(jìng)爭(zhēng)，因此提升團(tuán)隊(duì)的整體能力變的尤為重要。

作為集成吊頂?shù)氖笃放浦唬⒗锼诡D也在不斷的完善自我，不斷的摸索團(tuán)隊(duì)的提升之道，指定每月月底為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的總結(jié)會(huì)議，要求各區(qū)域經(jīng)理將對(duì)應(yīng)區(qū)域的現(xiàn)狀、竟品情況、存在問題、解決方案、可分享的營(yíng)銷模式進(jìn)行總結(jié)闡述。

本次會(huì)議上，各區(qū)域經(jīng)理尤為注重對(duì)自身能力的總結(jié)分析和區(qū)域成功模式的復(fù)制，江蘇區(qū)域經(jīng)理就對(duì)南京阿里斯頓團(tuán)購(gòu)會(huì)以160單告捷的成功模式做出了一定的經(jīng)驗(yàn)分享，重點(diǎn)提出該注意的細(xì)節(jié)，其他區(qū)域經(jīng)理也學(xué)到了相應(yīng)知識(shí)。同時(shí)各區(qū)域經(jīng)理也對(duì)相關(guān)部門的配合提出了對(duì)應(yīng)的改善建議。

本次營(yíng)銷會(huì)議的開展，不僅對(duì)區(qū)域經(jīng)理的工作進(jìn)行總結(jié)和分析，也對(duì)公司下個(gè)月的計(jì)劃做出了宣導(dǎo)（新品的上市、五一活動(dòng)的執(zhí)行）。更讓區(qū)域經(jīng)理信心倍增，充滿激情迎接新的挑戰(zhàn)。

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