普羅米導購員培訓會在長沙隆重召開，來普羅米全國50多位優秀導購員開始了為期兩天的導購員培訓會。在本次培訓會中，普羅米公司及導購員一起體現了良好的團隊合作精神以及一往無前的拼搏精神，此次培訓對普羅米終端銷售人員實戰營銷技巧起到了很大的幫助作用，普羅米Miss.C將本次培訓會總結，歸類四個精彩點。

第一點：集中全國優秀導購員

集中全國導購員，組織安排來自全國各地的導購員，對于企業的組織能力無疑是一次重大的考驗，即耗費精力又耗費財力。

但是全國性的導購員培訓會的優勢又是不言而喻的，第一可以讓導購員增強品牌自豪感，來自全國各地的導購員集聚一堂，大家庭的溫暖讓導購員知道，自己不是一個人在戰斗，全國有成百上千的導購員在一起。

所以此一點，已經讓全國各地的導購員收獲了一種溫暖與品牌的自豪感。

第二點：公司組織井然有序

有人說，“一個公司的發展如何，只要看看他們公司組織能力如何即可”。誠然，一個公司如果內部管理混亂，令行不止相互推諉，這樣的公司呈現給人的是一種混亂無序的感覺，縱觀本次導購員培訓會，普羅米導購員的井然有序，按部就班，每個環節之間的配合可謂天衣無縫。在這背后，普羅米員工事前充分的準備以及平時的有效管理與高度執行。

而公司的有效管理和高度執行，對于導購員來說，更是一次精神洗禮，是直入心靈深處的震撼。這讓導購員讀到了普羅米的公司文化、品牌精神，他們會有意無意的把這個精神作為今后導購工作的標尺來衡量自己，要求別人。

所以這一點，讓普羅米全國各地的導購員收獲了有效的管理與高度的執行，以及品牌文化與品牌精神。

第三點：切合實際的導購培訓

導購培訓必然是導購員培訓中的主要內容，所以導購員培訓的效果如何，就要看培訓的內容如何。

普羅米公司導購員培訓中，公司高層領導核心親自上陣分享自己的心得，一起分享了自己對行業發展趨勢、普羅米品牌文化、普羅米產品優勢、產品理念和精髓等。分享之余，普羅米公司還準備了諸多現場演示、模擬。此次培訓，不僅是對各導購員培訓公司的產品知識，更是提升各導購員的各方面能力，讓所有導購員能將公司的文化、產品精髓有效的傳達給市場。更為各位普羅米的導購員提供更為有效的支持。

“工欲善其事必先利其器”，普羅米公司的真情講解以及現場模擬，讓普羅米的導購員收獲了對頂善美產品的高度認同與深度認識。

第四點：“企業總經理”胡典經理現場培訓

普羅米還特地從廣州調遣總經理，胡經理在導購員培訓會上進行現場培訓，分享他個人在普羅米經營事跡，給導購員的思想帶來顛覆式的沖擊。胡經理風趣幽默地闡述，帶動了現場的氣氛，大家都聽得十分入神并認真做著相關的記錄，積極配合參與了點評和提問。導購員從中學到了很多銷售技巧并深刻意識到了如果不學習，不前進，我們還是會被社會、被同行所淘汰。

此一點，讓很多導購員收獲了一種全新的思維，全新的營銷方式，對提升普羅米品牌影響意義非凡。

隨著集成吊頂消費市場的趨于成熟，產品及品牌競爭變得日趨激烈，企業的核心競爭力則更多地體現在人才和軟實力的競爭之上。打造一支符合競爭力要求，具備一定營銷戰斗力和職業化能力的隊伍已是當務之急，普羅米公司的本次培訓會得到了全體導購員的肯定和支持，他們作為普羅米公司的寶貴財富，會為今后普羅米品牌發展帶來驚人的利益。

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