導讀 要掌握市場話語權,必須先掌握核心技術競爭力。不過,有待改進的是:目前中國各大企業推出的很多新品雖然其核心內容和物理特性大致相同,但在市場推廣主題概念包裝上尚待整合。
跳出櫥柜行業的范疇來看,任何一個在激烈市場競爭中取勝的企業,都是那些掌握了市場話語權或定價權的企業。因此,領軍型櫥柜企業要積極去爭奪市場話語權。爭奪市場話語權不是提出一個虛幻的口號。而是以我們的櫥柜技術、科技含量為基礎,藉此前瞻性的概念,并通過規模化的生產和營銷來推動這個概念。
達文西櫥柜老總指出,要掌握市場話語權,必須先掌握核心技術競爭力。不過,有待改進的是:目前中國各大企業推出的很多新品雖然其核心內容和物理特性大致相同,但在市場推廣主題概念包裝上尚待整合。若行業領軍型企業能夠整合起來,共同來推一個概念,并將這個概念訴求到行業標準的地位,這就可以有效提高整個行業的標準與門檻,并藉此擠壓中小企業的生存空間。從而贏得掌控市場的話語權。
其次,要走出微利迷局,行業領軍型企業必須掌握市場定價權。目前櫥柜行業由于產業過剩和惡性競爭,終端零售定價權已經被市場綁架。重新獲得市場定價權的秘訣在于:一批行業領軍型企業以大量技術含量高、品質過硬且具極具價格競爭力的產品沖擊市場。對于消費者而言,如果他們能夠買到又好又實惠的知名品牌的櫥柜,他們還會去選擇價位相差不大的雜牌櫥柜嗎?
此外,如果我們想打造一家基業長青的櫥柜企業,我們還必須參與更高層次的競爭,比如服務競爭、商業模式競爭和產業平臺競爭。更高層次的競爭往往決定了低層次競爭的游戲規則。從櫥柜行業長遠的發展來看,企業要想改變當前的困境,那就要不斷創新、出奇制勝,持續提高本企業在更高層面上的綜合競爭力。
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