隨著人民生活水平的不斷提升，家裝業(yè)主在裝修過程中對廚衛(wèi)空間的需求也在不斷提升。從簡單的功能化需求逐漸向功能、實(shí)用、裝飾等多方面發(fā)展。從全國范圍來說，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展?jié)摿胺Q巨大，而目前各品牌的銷售總額尚不及其十分之一，如何將整個(gè)行業(yè)做大、做強(qiáng)，成了從業(yè)者都需要思考的一個(gè)問題。

“吊頂行業(yè)很新，目前仍處成長期”

與其他建材行業(yè)相比，集成吊頂正式面世的時(shí)間也不過短短的六年時(shí)間。從讓消費(fèi)者感到陌生到現(xiàn)在逐漸成為家裝業(yè)主在裝修過程中不可缺少的組成部分，集成吊頂行業(yè)的發(fā)展速度堪稱迅猛。但吊頂行業(yè)之所以目前還沒有達(dá)到預(yù)期的銷售總額，還是因?yàn)椤暗蹴斝袠I(yè)很新，目前還處于成長期，做大做強(qiáng)仍需要一個(gè)過程”。

友邦吊頂對吊頂行業(yè)的未來發(fā)展表示樂觀：“目前就我們各個(gè)廠家的銷售額也是非常有限的。各位不要著急，未來我們肯定能做大。就像櫥柜，做到現(xiàn)在十幾年了，才上了十幾億的規(guī)模。2005年到現(xiàn)在我們已經(jīng)做到3個(gè)億了，未來我們可能不需要10年。我堅(jiān)信這個(gè)行業(yè)一定做大。”

頂上吊頂在發(fā)言中稱：“我們也希望在吊頂行業(yè)的發(fā)展過程中，媒體也能給予大力的支持，我們希望媒體能夠來推動我們整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，從消費(fèi)者的選購層面來進(jìn)行監(jiān)督和規(guī)范?！?/p>

至于到底該怎樣做才能把整個(gè)行業(yè)做大、做強(qiáng)，品格吊頂呼吁：“先把我們自己的品牌蛋糕做大，這樣才能保證行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，至于行業(yè)做大了以后，我們才能分這個(gè)蛋糕，各家使各家的招數(shù)了。還有就是要一起來想辦法引導(dǎo)消費(fèi)者的消費(fèi)理念;其次是二要練好內(nèi)功、做好服務(wù);最后要做負(fù)責(zé)任的品牌!”

“跨界營銷難在如何統(tǒng)一思路”

跨界營銷在時(shí)下應(yīng)該算不上什么新詞匯了，作為一種新型的營銷模式，跨界營銷能夠有效地整合參與方的相應(yīng)資源以實(shí)現(xiàn)多方共贏，但是大部分吊頂老總表示“跨界營銷不好做”、“跨界營銷效果不好”，到底是這種模式不好還是整合后的營銷更加難做?老總們在論壇現(xiàn)場也給出了不少的答案，其核心問題仍是“思路統(tǒng)一難”。

美爾凱特吊頂從3月到現(xiàn)在堪稱“活動王”，美爾凱特稱：“我們也是不斷地嘗試各種營銷模式，跨界營銷我們也做過，是跟一個(gè)瓷磚品牌一起做的，從實(shí)際效果來看真的不太明顯，也許是因?yàn)榇蠹叶颊驹谧约旱牧錾峡紤]問題，提自己的需求吧。”托斯卡納吊頂表示：“我覺得跨界營銷做不好的最大問題就是不能把所有的東西都拿到桌面上來說。”

品格吊頂則認(rèn)為：“跨界營銷我覺得很多時(shí)候不一定做，有的時(shí)候是思維。但是可以整合起來一起推動?！奔热皇瞧放浦g的聯(lián)動，那么如何保證參與各方的共同利益才是聯(lián)動的根本所在。有業(yè)內(nèi)人士表示跨界營銷的重點(diǎn)不能是單量的多少，而是對品牌建設(shè)的作用有多大，因此，讓品牌獲得更多消費(fèi)者的認(rèn)可才是品牌之間聯(lián)動的“源動力”。

五一促銷 十大吊頂品牌表現(xiàn)如何?

從市場反應(yīng)的情況來看，今年“金三銀四”的4月份明顯“成色不足”。五一小長假作為上半年市場的最后一個(gè)銷售節(jié)點(diǎn)，商家們的重視程度自然不用多言。今年五一期間吊頂企業(yè)將活動的焦點(diǎn)集中在哪些方面呢?

品格吊頂表示今年五一期間的活動重點(diǎn)會突出三個(gè)方面：“實(shí)惠、健康、品牌”。而頂上吊頂則大打服務(wù)牌，推出整個(gè)衛(wèi)浴的空調(diào)取暖，延保到10年。除此之外，強(qiáng)調(diào)活動的性價(jià)比也是商家們一貫使用的促銷手法，不少品牌表示今年五一期間的促銷活動力度將直追3.15。他們說：“我們不能說五一期間的力度就是全年最低，但是我們能保證讓您找到自己最喜歡的那一款產(chǎn)品?！蓖兴箍{吊頂在談及今年五一的促銷時(shí)說：“我們不賣便宜的東西，我們只送。我送給客戶的是健康的、環(huán)保的、有機(jī)的產(chǎn)品?！?/p>