導讀 5月27日,廠部召開“質量月”動員大會,成立了質量月領導小組,組長為總經理戴青松,副組長為生產制造總監蔣良松,由周武擔任執行副組長。會上決定,在2011年6月――8月開展“質量月”行動,將公司產品和形象提升到一個新臺階。此次“質量月”的目標是:在質量損失方面在2010年基礎上下降20%,在質量合格率方面各單位質量合格率提升0.1%。公司還組織了誓師大會,在生
5月27日,廠部召開“質量月”動員大會,成立了質量月領導小組,組長為總經理戴青松,副組長為生產制造總監蔣良松,由周武擔任執行副組長。會上決定,在2011年6月――8月開展“質量月”行動,將公司產品和形象提升到一個新臺階。 此次“質量月”的目標是:在質量損失方面在2010年基礎上下降20%,在質量合格率方面各單位質量合格率提升0.1%。
?公司還組織了誓師大會,在生產車間懸掛了宣傳標語和誓詞:作為特麗達產品的質量管理者我們本著對企業對客戶對自己工作認真負責的態度全心全意地投入到工作當中做誠實員工強化質量意識規范質量行為拒絕粗制濫造堅決執行質量標準嚴把質量檢驗關用自己的心血和汗水鑄造世界一流品牌 會上還制定(完善)各車間、各工序質量標準,由質量部組織對各部門進行培訓并考試,考試對象為車間(物資供應部)全體員工(包括主管),質量部要對檢驗人員進行考試。
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