2011年，對(duì)廣東集成吊頂企業(yè)來(lái)說(shuō)，是不平靜的一年。上半年，廣東集成吊頂企業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域沖鋒陷陣，成績(jī)顯赫，以群星閃耀、登峰造極之勢(shì)聚焦業(yè)內(nèi)人士的目光。

3月，歐斯龍去年借力央視，廣告余熱不減，今年全面進(jìn)入品牌性商業(yè)運(yùn)營(yíng)的一年；鴻牌正式提出“2011年，品牌建設(shè)年”發(fā)展戰(zhàn)略，迎來(lái)新一輪的發(fā)展高潮；藍(lán)姆特也將2011年定為藍(lán)姆特“品牌形象提升年”，企業(yè)形象全面升級(jí)。巴迪斯作為集成吊頂行業(yè)的航母級(jí)企業(yè)，今年強(qiáng)勢(shì)登陸各大“戰(zhàn)場(chǎng)”，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)。3月15日，巴迪斯“海外軍團(tuán)”征戰(zhàn)南美洲，參加為期五天的“巴西圣保羅國(guó)際建材展”，現(xiàn)場(chǎng)簽署協(xié)議的達(dá)到5萬(wàn)平方米，意向合作的國(guó)際采購(gòu)商達(dá)到100多位。再次向世界證明巴迪斯強(qiáng)大的品牌實(shí)力與品牌號(hào)召力。4月，歐斯寶強(qiáng)勢(shì)登陸央視CCTV2和CCTV3，依賴廣告效應(yīng)快速提升歐斯寶品牌知名度和美譽(yù)度。6月，美萊召開(kāi)企業(yè)內(nèi)部討論大會(huì)，明確戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，品牌建設(shè)蓄勢(shì)待發(fā)；馬可堡羅榮聘著名香港影星溫碧霞為代言人，迎來(lái)新的發(fā)展契機(jī)。7月，巴迪斯、鴻牌、K.D、馬可堡羅、富先達(dá)齊齊高調(diào)參與廣州建博會(huì)，收獲頗多，研發(fā)理念、企業(yè)形象、企業(yè)實(shí)力均得到充分的展示，招商工作也贏來(lái)了大滿貫。其中，K.D在展會(huì)上取得了歷史性的突破，成功簽訂83家代理商，簽訂意向代理書的200多家；七月中旬，萊斯頓在經(jīng)銷商會(huì)議上，提出“新征程、新高度、新財(cái)富”戰(zhàn)略計(jì)劃，以2011為基點(diǎn)，全面提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。另外，富興、奧斯美、奧美特、歐陸、第六元素、華帝、艾美特、金百納、C林等一大批廣東集成吊頂企業(yè)今年也表現(xiàn)不俗，新品研發(fā)，品牌推廣，招商工作均有所突破。

近水樓臺(tái)先得月，廣東集成吊頂企業(yè)集聚珠三角，在原材料、人力資源、地理位置，政策上有著獨(dú)天得厚的優(yōu)勢(shì)。原材料上，廣東珠三角是全國(guó)鋁材、電子電器、燈飾、建材的產(chǎn)業(yè)基地，材料、工藝等資源先天優(yōu)越，建材、五金、涂料、模具等各類專業(yè)市場(chǎng)成熟，為集成吊頂企業(yè)量化生產(chǎn)，工程單創(chuàng)造了有利條件；人力資源發(fā)達(dá)，珠三角集中了19個(gè)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)，2個(gè)國(guó)家級(jí)軟件園、12個(gè)國(guó)家“863”基地和1個(gè)國(guó)家級(jí)的大學(xué)科技園，千余所技工學(xué)校、數(shù)百所大專本科院校，為企業(yè)培養(yǎng)了大批技術(shù)型人才與管理人才。地理優(yōu)勢(shì)明顯，毗鄰港澳，對(duì)外貿(mào)易出口條件成熟，與東南亞國(guó)家貿(mào)易往來(lái)密切，未來(lái)將發(fā)展成為整個(gè)東南亞集成吊頂?shù)牟少?gòu)中心。政策上，大珠三角經(jīng)濟(jì)圈、泛珠三角經(jīng)濟(jì)圈概念的形成，為集成吊頂企業(yè)做大做強(qiáng)提供了良好的發(fā)展條件。

廣東集成吊頂企業(yè)，有諸多優(yōu)勢(shì)，也存在劣勢(shì)。首先是品牌意識(shí)普遍薄弱。廣東集成吊頂企業(yè)區(qū)域優(yōu)勢(shì)明顯，加之自身資金雄厚與技術(shù)創(chuàng)新體系成熟，卻出現(xiàn)企業(yè)大而不強(qiáng)，品牌知名度不高的尷尬局面。對(duì)品牌的不夠重視，造成廣東集成吊頂企業(yè)錯(cuò)失了發(fā)展品牌的大好良機(jī)。浙江嘉興集成吊頂企業(yè)則借浴霸之鄉(xiāng)的先天優(yōu)勢(shì)，打造了出友邦、法獅龍、鼎美、奧華、奧普、今頂、美爾凱特等眾多行內(nèi)著名品牌。其次是廣東集成吊頂企業(yè)分布過(guò)于分散，產(chǎn)業(yè)集聚度不夠高，不利于企業(yè)間互相交流互相交流，在資源共享上，未形成以“廣州、佛山、深圳”為核心的三角效應(yīng)，呈現(xiàn)出群龍無(wú)首的局面。浙江企業(yè)集中于嘉興王店、海鹽地區(qū)，先進(jìn)的企業(yè)文化與營(yíng)銷理念可以在短時(shí)間內(nèi)得到推廣并升華，總體而言利大于弊。最后是企業(yè)與加盟商未形成良好的合作共識(shí)，與加盟商聯(lián)系的紐帶建設(shè)相對(duì)落后。

結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，創(chuàng)自己的品牌，提高品牌操作的能力，是廣東集成吊頂企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。廣東集成吊頂企業(yè)要想在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中保持產(chǎn)品銷量，持續(xù)提高知名度與影響力，就必須擯棄一味專注銷量，淡薄品牌建設(shè)的觀念。銷量的成功并不等同于品牌的成功，只有在經(jīng)濟(jì)中更多地注入文化的內(nèi)涵，增強(qiáng)文化的滲透力、影響力，才能提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展后勁。

浙江企業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯，前景樂(lè)觀，廣東企業(yè)潛力無(wú)限，后勁十足，未來(lái)吊頂市場(chǎng)誰(shuí)主沉浮尚未定論。不過(guò)，作為尚未成熟的集成吊頂行業(yè)，廣東與浙江并非競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而是合作關(guān)系。集成吊頂雖已發(fā)展到了第六個(gè)年頭，但集成吊頂?shù)母拍畈⑽幢簧鐣?huì)廣泛認(rèn)知，市場(chǎng)環(huán)境也尚未全面形成，缺乏成熟行業(yè)所具備的商業(yè)氣氛。廣東企業(yè)品牌意識(shí)的提高，聲名的崛起，將有助于行業(yè)朝快速，健康的方向發(fā)展。浙江與廣東兩地的企業(yè)應(yīng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，將集成吊頂全面推向市場(chǎng)。

文/集成吊頂網(wǎng)文緯