為了使各營(yíng)銷人員能切實(shí)明確公司和自身的目標(biāo)以及對(duì)上半年度各項(xiàng)工作的總結(jié)，保證下半年度工作的開(kāi)展執(zhí)行，時(shí)代1+1電器有限公司于8月16日―8月26日在公司本部成功召開(kāi)了為期10天的2011年上半年度時(shí)代1+1營(yíng)銷總結(jié)大會(huì)。

會(huì)議由北方大區(qū)經(jīng)理方經(jīng)理親自主持，各個(gè)區(qū)域經(jīng)理參加會(huì)議。

培訓(xùn)會(huì)主要圍繞產(chǎn)品知識(shí)市場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量， 營(yíng)銷技巧學(xué)習(xí)，提升終端渠道推廣 企業(yè)中層管理的執(zhí)行力 等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)。大會(huì)前3天，方經(jīng)理首先對(duì)產(chǎn)品知識(shí)做了系統(tǒng)的，分析與講解，然后對(duì)各區(qū)域市場(chǎng)做了總結(jié)，同時(shí)針對(duì)各區(qū)域負(fù)責(zé)人在具體工作開(kāi)中存在的問(wèn)題一一進(jìn)行了分析及解決，大會(huì)第4天，方經(jīng)理通過(guò)互動(dòng)的形式來(lái)提高銷售人員的營(yíng)銷技巧。第5.6天，對(duì)銷售人員進(jìn)行了培訓(xùn)，分別從招商、培訓(xùn)、終端渠道推廣等方面做了詳細(xì)的講解，為了加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的公關(guān)與談判里，在培訓(xùn)過(guò)程中方經(jīng)理采取互動(dòng)的形式，讓各區(qū)域負(fù)責(zé)人上臺(tái)進(jìn)行招商工作的實(shí)戰(zhàn)模擬。最后一天，大會(huì)主要圍繞企業(yè)中層管理的執(zhí)行力具體的講解了執(zhí)行的5大關(guān)鍵，分別是責(zé)任思維、成果思維、狼性思維、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求、感恩的心，只有心中有這些， 執(zhí)行才能有效果 有價(jià)值、有時(shí)間、有標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品才是客戶原意用錢來(lái)交換 只有客戶用錢交換，才能有效果。在整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中銷售人員的積極性都非常高。同時(shí)也幫助了銷售人員樹(shù)立一個(gè)正確的人生觀。

最后南區(qū)徐經(jīng)理對(duì)導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn)做了非常詳細(xì)的講解，以【了解客戶真正需求】這一要點(diǎn)開(kāi)始，分別從店面管理、店面布置、人員配置、顧客類型分析及終端促銷活動(dòng)策劃等方面做了非常詳細(xì)的講解，各區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)此都做了發(fā)言。

此次營(yíng)銷培訓(xùn)會(huì)議鼓舞了員工士氣，提振了員工信心，堅(jiān)定了奮戰(zhàn)決心。各個(gè)時(shí)代1+1區(qū)域經(jīng)理紛紛表示受益匪淺，不管是從產(chǎn)品還是銷售隊(duì)伍，銷售理念時(shí)代1+1團(tuán)隊(duì)都將成為集成吊頂行業(yè)的領(lǐng)頭羊！
時(shí)代進(jìn)步，共享家居新高度