前言：古語有云：“今天下難聯者人心，難得者人才。”如今行業的發展蒸蒸日上，如何在各個領域招聘到各色人才并且完全運用到運作當中，這是企業必須打破固有思維去挖掘的隱性訣竅。

集成吊頂行業人才招聘正在緊鑼密鼓得進行中，集成吊頂網有幸采訪了浙江昆侖電器有限公司副總經理張啟龍，張總與我們一同分享了他對于人才招聘的寶貴經驗。

集成吊頂網：張總，您好，首先感謝您接受我們的采訪，對于一個企業，應該要明確自己需要的人才才能去合理的招聘，那么您覺得一個健全集成吊頂企業組織架構，它需要擁有哪些優秀人才？

張總：作為任何一個企業，健全而完善的組織架構都是企業平穩快速發展的基本保障。專業技術人才是企業“以質量求生存的保障”；盡職的營銷團隊是企業“產品走向市場的保障”；優質的生產管理人才是企業“向管理要效益的保障”；專職的銷售內勤是企業“以服務促銷售的保障”；前沿的設計人才是企業“提供優質產品的保障”；高效的人力資源人才是企業“提升員工積極性的保障”；而一線的生產員工才是企業發展真正的“基石”。所以，技術、管理、營銷、服務、開發設計、人力資源、基層員工，一個都不能少！

集成吊頂網：由此看來，張總對于人才招聘頗有經驗，那么企業在招聘人才過程中，您認為最看重的是人才的什么方面？

張總：態度決定一切；腦袋決定屁股。不懂是可以學的，思想對了，態度端正了，努力過后自然有收獲。沒有品德，態度不正，思想扭曲，即便有點小聰明，也不是大智，這樣的人是成不了大器，成就不了大業的！

集成吊頂網：張總的話真是一針見血，態度和品德成為企業越來越看重的部分，那您覺得企業應該如何去引進人才和留住人才呢？

張總：首先明確自己公司的需求，來確定需要的人才。建立完善的用人和考核機制，為員工提供能施展其才華的舞臺，確立員工提升架構和培訓機制，企業發展的同時，也要讓員工切實的得到提升。公司在發展，人才也要發展！這樣才能相互促進，共同發展！

集成吊頂網：如何用人也是一門學問，擁有了專業人才，您覺得應該怎樣去發揮他們的積極性？

張總：知人善任，人才的埋沒常常讓人惋惜。沒有好舞臺，“人才”想要施展拳腳也沒有空間。擁有了專業人才，也要不斷去發掘他的才能，有效的激勵和適當的放權往往會激發員工的潛力。同時，員工的真正才能也需要我們不斷的去發掘，把合適的人安排到合適的崗位，往往事半功倍！

集成吊頂網：現在越來越多的企業注重人才培訓工作，那么，昆侖電氣在人才培訓方面有什么樣的機制？

張總：我們的人才培訓計劃會根據不同的崗位，設計不同的培訓方案，從員工心態、職業素養、團隊建設到銷售技能、專業技能、綜合管理等各方面聘請專業的培訓機構組織培訓。2012年度我們對員工的培訓共設置了近200堂課的培訓計劃，現在正在按計劃推進中。

集成吊頂網：好的，謝謝張總給我們介紹了很多人事上的心得，再次謝謝您接受我們的采訪！

張總：不客氣!

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文/集成吊頂網