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專訪喜臨門總經理査子庭先生:人才培養,培訓先行

導讀 成熟的產品設計,規范的品牌運作,高質量的產品標準,前衛而富有個性的產品特色,一直都是喜臨門孜孜不倦追求的,而背后強大而有力的人才團隊協作更是喜臨門整個部門中最核心的技術支持。對于此次漸進沸騰的人才招聘,喜臨門也有一貫的甄選標準。

前言:浦江喜事臨門集成吊頂有限公司是全國唯一一家擁有燈絲,取暖燈,浴霸,集成吊頂等研發與生產的完整產業鏈企業。成熟的產品設計,規范的品牌運作,高質量的產品標準,前衛而富有個性的產品特色,一直都是喜臨門孜孜不倦追求的,而背后強大而有力的人才團隊協作更是喜臨門整個部門中最核心的技術支持。對于此次漸進沸騰的人才招聘,喜臨門也有一貫的甄選標準。

集成吊頂網:俗埽您好,首先感謝您接受我們的采訪,本次采訪的內容是關于企業人才招聘的,集成吊頂行業作為新興產業,很多方面還處在摸索階段,您覺得一個健全集成吊頂企業組織架構,它需要擁有哪些優秀人才?

査總:做為新興行業的集成吊頂產業,由于人才儲備仍然處于起步階段,所以現階段人才需求較大。我認為要健全一個集成吊頂企業組織架構,應在科研類、管理類、專業技術類和技能類合理配置;在高、中、基礎性的人才優化配置。其中,核心的科研、專業技術和高級經營管理人才是必須要擁有的。企業需要維持一支具有較高技術水平、相對穩定的隊伍,不然企業就會在發展的浪潮中被甩在后面。

集成吊頂網:企業都希望能引進自己渴望的人才,那么,現階段,對于喜臨門,您覺得最需要補充什么力量?

査總:喜臨門是一個行業發展中的優秀品牌,更是一個有很大潛力可挖的發展品牌。目前,喜臨門的高速發展需要各種類型,各種層次人才的加入,這里面我們還是有一定缺口的。綜合而言,企業最需補充的是兩方面的人才:一是專業科研和應用技術人才,以持續提升品牌的技術含量;二是品牌操盤手和優秀銷售員,提高市場拓展力度,加快技術成果轉化。

集成吊頂網:企業在招聘人才過程中,您認為最看重的是人才的什么方面?

査總:我認為企業在招聘人才過程中,首先看重的肯定是候選人的崗位“勝任力”,這就要看一下他的學歷、專業背景、個人能力等因素。其次,企業還要看這個人與組織(企業文化、組織環境等)的匹配因素。企業要從戰略、崗位職責、工作需要、組織環境、文化等方面去確立選人的參照標準,不能頭痛醫頭、腳痛醫腳。最后,個人品質也是一個重要因素,這其中對企業的忠誠度最重要。因為人才對企業的忠誠度越高,他自身的潛力才能得到最充分的發揮,對企業的貢獻才會達到最大值。

集成吊頂網:在行業內,我們發現很多企業間互相跳槽的現象,您對這種現場有什么看法?

査總:在人才流動日益頻繁的今天,員工跳槽是一件平常的事情。有時,員工追求個人成就欲望、追求自身對知識的探索與企業的盈利目標產生矛盾,這種矛盾解決不好,就會導致員工跳槽。我主要從企業的角度來說一下看法,員工尤其是核心員工跳槽,無疑會給企業帶來的損失,企業留不住人才的一個很重要因素還在于對人才缺乏有效的激勵,員工沒有成就感、認同感,跳槽概率就很大。

集成吊頂網:您覺得企業應該去如何去引進人才和留住人才呢?

査總:要想引進人才和留住人才,企業要有良好的團隊氛圍、人性化的管理、培訓及教育機會及空間,同時公司要有優厚的薪酬、福利政策向重要的人才崗位傾斜等。其次,我認為企業還要有合理的激勵機制和良好的培訓機制。要導入有關人力資源管理培訓,以提升全體管理人員的觀念和技能。還要建立以崗位績效考核制度,讓勞者多得,貢獻多者多得,能力強者提拔;企業還應有一整套的培訓制度和體系,包括員工職前培訓,專業技能培訓,再到專業性以及領導能力的培養。

集成吊頂網:如何用人也是一門學問,擁有了專業人才,您覺得應該怎樣發揮他們的積極性?

査總:發揮員工的積極性,不能只靠員工的自覺,我覺得這就要靠激勵。如何激勵員工積極性,首先是給予他們優厚的薪資,這也是對他們勞動成果的一種補償和肯定。優厚的薪資當然重要,但是許多其它的事物同樣是激勵員工的要素,例如獎賞公平、工作具有發展性等。同時,要針對不同層次員工給予適當的激勵,例如:給予他們自主權及創新的工作環境,工作與私生活的平衡及事業發展的機會,穩定性及公司的福利政策等。

集成吊頂網:現在越來越多的企業注重人才培訓工作,那么,喜臨門在人才培訓方面有什么樣的機制?

査總:人才培養,培訓先行。喜臨門緊扣企業產品的研發,精心制訂了培訓計劃,采取廠校聯合培訓等載體,對專業技術和新技術、新知識的進行定期充電,培養和壯大專業技術人員隊伍。企業的原則是先培訓、后上崗,上崗準入、優勝劣汰,讓一線員工普遍掌握新的崗位技能,適應新產品制造的要求。企業有以師帶徒、互助培訓輪崗換崗等培訓形式,不斷增強員工對不同崗位的適應能力,提升企業適應多元化、多品種生產要求的能力。

集成吊頂網:最后,請您給我們介紹一下,喜臨門準備了哪些吸引人才的有利條件?

査總:企業樹立了“十年樹木,百年樹人”的理念,讓各類人才,到了企業之后,經過企業的“雕琢”和“洗禮”,讓他變為企業的有用人才,人盡其用。我們企業的口號是:“你有多大能耐,企業就給你多大的舞臺”。搭建平臺,讓各類人才有用武之地,真正發揮人力資本的增值作用。在技術、管理、技能各崗位的拔尖人才,經選拔、評聘都可以受聘為廠內專家。設立專家工作室,高定崗薪待遇,在學習深造、工作安排、薪酬待遇上實行重點傾斜,激發他們開展創造性勞動。

集成吊頂網:好的,再次謝謝俗芙郵芪頤塹牟煞茫謝謝!

査總:不用謝!

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文/集成吊頂網


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