引言：一直以來，今頂都是以一直強(qiáng)大的戰(zhàn)斗軍團(tuán)展現(xiàn)在行業(yè)中，他們視開拓市場(chǎng)為“戰(zhàn)斗”，他們將紀(jì)律作風(fēng)是為企業(yè)的寶貴財(cái)富，如此在市場(chǎng)上上演著一場(chǎng)場(chǎng)勝仗！今頂如何打造出這樣一支團(tuán)隊(duì)？今頂如何看來企業(yè)中員工的陪樣？企業(yè)又需要哪些人才？今天，我們有幸與今頂相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)話交流，一睹今頂人的風(fēng)采！

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集成吊頂網(wǎng)：集成吊頂行業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)，很多方面還處在摸索階段，您覺得一個(gè)健全集成吊頂企業(yè)組織架構(gòu)，它需要擁有哪些優(yōu)秀人才？

行政部沈經(jīng)理：正如您說，集成吊頂作為新興產(chǎn)業(yè)，整個(gè)行業(yè)處在快速發(fā)展、成長(zhǎng)階段，對(duì)于優(yōu)秀人才的需求也處在不斷的“調(diào)整”當(dāng)中。對(duì)于需要優(yōu)秀人才的定位是非常清晰的：是對(duì)企業(yè)充分認(rèn)可和信賴的、超越“知識(shí)”要求的做事人才，而非應(yīng)試人才。首先要擁有對(duì)企業(yè)充分認(rèn)可與信賴的心態(tài)！行業(yè)處在成長(zhǎng)階段，每名企業(yè)職工都應(yīng)該本著與企業(yè)共同成長(zhǎng)的意愿來選擇自己謀職的企業(yè)。不可將應(yīng)聘草草了結(jié)，既耽誤自己的時(shí)間，同時(shí)也耽誤企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃。

集成吊頂網(wǎng)：企業(yè)都希望能引進(jìn)自己渴望的人才，那么，現(xiàn)階段，對(duì)于今頂企業(yè)來說，您覺得最需要補(bǔ)充什么力量？

行政部沈經(jīng)理：首先，今頂從不拒絕人才，誠(chéng)邀各類人才加盟今頂。就現(xiàn)階段來說，根據(jù)公司整體發(fā)展需要和戰(zhàn)略考慮，電子商務(wù)、技術(shù)人才、市場(chǎng)類人才、實(shí)戰(zhàn)型人才等都是今頂所需要的。

集成吊頂網(wǎng)：企業(yè)在招聘人才過程中，您認(rèn)為最看重的是人才的什么方面？

行政部沈經(jīng)理：有句老古話說的好：態(tài)度決定一切。個(gè)人認(rèn)為人才的態(tài)度很大程度上會(huì)影響整個(gè)招聘、應(yīng)聘過程。正如大多數(shù)企業(yè)一樣，與企業(yè)無法擁有同樣的價(jià)值觀、同樣的目標(biāo)和理想，那么再好的人才對(duì)于企業(yè)來說都只是有緣無份的路人。

集成吊頂網(wǎng)：在行業(yè)內(nèi)，我們發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)間互相跳槽的現(xiàn)象，您對(duì)這種現(xiàn)場(chǎng)有什么看法？

行政部沈經(jīng)理：正常的人事流動(dòng)可以間接的帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展，對(duì)于企業(yè)自身來說，也可有新鮮“血液”的補(bǔ)充。對(duì)于行業(yè)內(nèi)呈現(xiàn)的您所說的現(xiàn)象，我本人不發(fā)表看法。但就在企業(yè)的立場(chǎng)，一個(gè)勤于調(diào)換企業(yè)（也就是頻繁跳槽）的人員不一定就是企業(yè)急缺的人員。

集成吊頂網(wǎng)：您覺得企業(yè)應(yīng)該去如何去引進(jìn)人才和留住人才呢？

行政部沈經(jīng)理：企業(yè)需要適合企業(yè)的人才，人才需要滿足自我提升和才華施展的平臺(tái)，所以兩者是相輔相成的。相互認(rèn)可的企業(yè)和人才，企業(yè)會(huì)結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要和人才需求提供發(fā)展平臺(tái)和條件，同樣，人才也會(huì)在這種平臺(tái)下盡展自身才華，這種互惠、相互滿足的方式才是引進(jìn)人才和留住人才的可用之策。

集成吊頂網(wǎng)：現(xiàn)在越來越多的企業(yè)注重人才培訓(xùn)工作，那么，今頂企業(yè)在人才培訓(xùn)方面有什么樣的機(jī)制？

行政部沈經(jīng)理：就人才培訓(xùn)方面，今頂公司一直花很大力度在做。不管是歷屆“今頂戰(zhàn)無不勝特訓(xùn)營(yíng)”的舉辦、階段性的公司員工的集體培訓(xùn)，還是公司管理層的分批“充電”，都充分顯示了公司對(duì)人才培訓(xùn)工作的重視。2012年2月10日剛結(jié)束今頂黃埔軍校第一學(xué)期的特訓(xùn)，就是公司結(jié)合銷售人員的需求開起的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，通過這次內(nèi)訓(xùn)公司力求將實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、技巧等方面的經(jīng)驗(yàn)在這一平臺(tái)上被分享和傳播。

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